下载后可任意编辑国有工业企业改革情况报告与国有林场工作意见汇编国有工业企业改革情况报告一、基本情况全区国有工业企业 29 户，到目前已改制企业 26 户，合计企业帐面资产总额 57735.99 万元,负债总额 106041.7 万元,通过资产变现筹措资金 29699.84 万元,改制费用总额 38988.19 万元,改制资金缺口主要是企业历年拖欠的养老保险、生育保险、失业保险、工伤保险，了断银行债务 61319 万元，安置职工 15334 人。其中：依法破产企业 13 户，政策性破产企业 1 户，关闭退出企业 12 户。二、主要做法（一）领导重视、部门协调配合。由区领导挂点，从经贸委、财政、劳动、税务等相关部门抽调精干人员组成企业改制工作指导组到改制企业，进行政策指导和工作协调，以及为职工释疑解难等。（二）实行企业改制工作责任分工。企业改制工作情况复杂，千头万绪，如没有一个明晰的组织分工，改制工作也很难推动。根据工作要求及企业留守人员情况，改制企业在改制工作指导组的指导下开展工作，成立企业改制工作组，下设政策宣传组、清产核资组、职工安置组、后勤保卫组等，明确各小组工作任务、职责。（三）实行既分工又合作的形式稳步推动各项工作。（1）营造良好的宣传氛围。思想、宣传工作是做好企业改制工作的首要环节。将上级有关企业改革方针、政策张贴出去，依据企业的具体情况，召开不同层面的座谈会（如党团员座谈会、下岗工人座谈会、内部退养职工座谈会、离退休职工座谈会等），深化群众宣传改革政策，了解职工的思想动态，反复向职工阐明改革的出路和不改革所面临的严重后果。严格要求工作组的同志做到打不还手、骂不还口，第 1 页 共 13 页下载后可任意编辑尤其是遇到职工过激行为更是要求进门入户开展谈心工作。通过广泛的宣传、耐心细致地做思想工作，使职工对改革从不理解到理解，最后支持改革，形成了领导重视改革、部门支持改革、职工参加改革、社会理解改革的良好氛围。（2）剥离不良资产，置换抵押物。积极、主动与债权银行、资产管理公司协调，反复谈判，力争以最小的比例清偿债务，置换抵押物，盘活生产性资产，为企业招商引资制造良好的条件，为企业改制筹措更多的资金。（3）清产核资，妥善处理国有资产。组织企业进行资产清查，委托有资格的资产评估机构进行全面的资产评估，并报财政部门备案，通过拍卖等合法程序对企业资产进行妥善处理。对长期亏损、扭亏无望、严重资不抵债的企业，大胆依法破产。（4）...
