加强治超站队伍廉政建设有效治理黄牛自 XX 年 6 月国家八部委在全国组织开展车辆超限超载集中治理以来,各地车辆超限态势得到有效遏制
但“黄牛”的出现再次挠乱了治超工作秩序,并在一定程度上影响了治超人员自身安全
本文拟从杭宁高速长兴治超站的情况出发,就如何通过加强治超队伍自身建设,来有效治理“黄牛”进行了探讨
一、加强廉政建设,建立一支廉洁的治超队伍,从根本上防止“黄牛”侵入加强廉政教育,筑牢治超人员拒腐思想防线
由于治超站工作的性质和特点与其他路政工作有所区别,对所属人员的教育培训也应有所不同
在教育内容上除业务培训外应多进行思想道德教育
如社会主义荣辱观、反腐警示教育等
治超工作是全年每天24 小时不间断进行的,对人员的教育管理应实行分批制,同时应注重时间落实与学习效果的落实
在人员范围上除正式队员外,对协管员队伍也应加强,同时有必要对驳运公司的保安人员进行有针对性的教育与培训
调整人员结构,构建治超站内部防范平台
一是建立党的组织,加强党内监督
针对治超站编制得到落实后人员增多的现状,可以考虑在治超站建立党的基层组织,制定重大事项议事规则等
二是设置政治指导员
由大队党组织下派或从本站中选拔任命政治指导员,明确其职责任务,其职责除与原路政教导员职责接近外,还应参与或列席重大路政案件处罚事项的决定等,对上与大队负责廉政工作的领导联系,下与各一线班组行风监督员联系,并与站行政负责制领导一样参与站领导一线执法值班,既加强站领导值班力量,又增加对一线执法工作的监督管理
三是合理安排各一线执法班组人员工作,在原分工的基础上,各班组可由一名治超队员兼任信息报送与行风内部监督员,随时向站提供有关信息
公开处罚程序和标准,拓宽社会监督渠道
全国各地处罚标准不一致,而外地车辆对当地处罚程序和标准不了解,这是“黄牛”带车获利所钻空子之一
如杭宁高速长兴治超站对首次重量超限5%以下的教育放