下载后可任意编辑城管年度工作总结与城管年终工作小结范文汇编城管年度工作总结xx 年是我县全面启动城市管理行政执法新机制的开局一年
一年来在县委、县政府和市执法局的正确领导下，我局紧紧围绕“环境立市”战略，以“抓班子，带队伍，强素养，树形象，求突破”为着眼点，严格管理，文明执法，各项工作取得了明显进展
现总结汇报如下：一、xx 年主要工作回顾 （一）仔细做好执法职能剥离，确保各项职能的顺利移交 根据省法制办《关于在桓台县开展相对集中行政处罚权工作的批复》（鲁府法发[xx]4 号）的具体职能和《淄博市相对集中行政处罚权工作方案》的要求，我县主要领导亲自挂帅，分管领导具体负责，成立专门工作班子，与相关部门仔细进行协调对接
经过协调，县政府于 2 月 26 日以桓政发（xx）49 号文件印发了《桓台县城市管理相对集中行政处罚权试行办法》，严格根据省法制办的批复对相关部门的执法职能进行了剥离移交，从而确保了我县相对集中行政处罚权工作于 3月 1 日正式启动
同时，结合我县相对集中行政处罚权工作的正式启动，我局在中心大街进行了大规模的宣传
共出动宣传车 50 余台（次），发放桓政发（xx）49 号文件和致全县人民的一封公开信 8500余份，并通过广播、图文电视、展板、横幅和《淄博晚报》集中对城市管理相对集中行政处罚权的新组织、新机制、新举措进行了宣传
通过宣传，充分调动了市民参加城市管理的积极性，为我局今后开展城市管理工作制造了良好的社会氛围
（二）强化队伍建设，塑造城管执法队伍新形象 第 1 页 共 15 页下载后可任意编辑1、加强领导班子建设，提高领导效率
为把我局领导班子建设成为一个“团结、务实、廉洁、勤政”的领导集体，我们主要抓了以下几点：一是抓学习
坚持领导班子周一学习制度，学“xx”重要思想，学专业知识，加强自身修养，通过学习提高了班子的政策水平、决策水平、领导能力和业务
