下载后可任意编辑城管执法局 2024 年工作计划 5 篇与城管支队年度工作计划范文汇编城管执法局 2024 年工作计划 5 篇（一）实施道路层级分类管理。将各类别道路根据区域位置、市容环境、交通秩序、市民所需，划分出 3 个区域，即严控区、控制区、法律规范区。根据严控区严格控制、控制区划分时段、法律规范区有序管理的标准，对占道经营进行疏导结合，在有序的前提下，着力解决流动摊点取缔难问题。（二）深化“城管加商户”共建共管模式。进一步完善沿街商户电子档案，拓宽和建筑渣土清运车队、居民小区的沟通联系，做到“有事能帮助、有事能联系”，努力构建齐抓共管、良性互动的城市管理新格局（三）推行“一街一点”管控模式，以主干道为重点，设置一处值守点，承担灵通综合信息、便民服务、前置管控任务，进一步强化服务保障职能。（四）推动数字城管建设。依托市区数字城管对接和具有网上办案知识产权的优势，围绕数据共享、指令传达、网上办案，充分发挥数字化城管作用。（五）加强协作联动机制。紧密加强和辖区公安、工商、市容、药监等部门以及街办建立定期联系制度，进一步加强综合管理工作。第二篇（一）加快监督指挥中心新址大楼开工建设工作，加强同市级数字城管平台的对接工作。（二）加快推动体制改革，尽早使我区数字化城市管理监督指挥系统形成“大城管”模式。第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑（三）积极探究城管“网络化”管理模式，进一步完善区街联动机制，大力实施法律规范化、精细化、人性化城管提升工程。（四）完善标准化执法软件，充分发挥数字标准化执法软件的效能，进一步提高执法效率。（五）加强自身建设，进一步加大执法队员的培训教育，进一步提升行风建设水平。（六）发动群众共同参加城市管理，努力开拓创新，不断健全完善城市管理长效工作机制。（七）增强包容性执法服务意识，通过疏堵结合，拓宽便民服务渠道，努力破解城市管理工作难题。（八）深化开展创先争优活动，以创建“人民满意基层单位”和创建“文明单位“为载体，通过文明法律规范执法，树立未央品牌。第三篇为全力做好服务新行政中心北迁和“六个未央”建设，加强城管队伍建设，加大反腐倡廉和廉政建设，加大城管宣传工作力度，结合我局队伍建设实际，制定队伍建设目标任务及工作要点，以提高城管在市民中的良好形象。一、加强组织机构建设为顺应新行政中心北迁的需要，根据我局工作实际，组建数字化管理科、铁路北客站中队和六村...
