1/9办公大楼室内装修工程的施工部署办公大楼室内装修工程的施工部署提要:施工过程中的现场材料管理:坚持限额领料,监督合理用料,不允许优质劣用;坚持清理现场,及时回收下脚料及落地灰,做到完工后现场无剩料自办公大楼室内装修工程的施工部署本工程的装修范围是办公大楼第一至三层,装修内容为办公大楼室内装修及设备安装工程装饰
针对本工程的特点施工部署具体布置如下:第一节、施工总体部署一、质量目标:质量标准达到国家”合格”标准,力创”省优良工程”标准
二、工期目标:工程总工期为 68 个日历天;三、安全生产目标:杜绝重大伤亡事故;四、环境保护目标:采用环保材料,将该工程建成一个绿色环保型工程
五、人、财、物的保障1、在本工程上,我公司将委派具有大型工程总承包经验和能力的国家一级项目经理和从事项目总承包的各类专业人员组成项目经理部,以最大程度地满足工程的需要
2、我们除了具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外,还具有各类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力
特别是对2/9专业综合办公大楼的施工经验和能力
3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,具有丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成的项目管理和运作模式为业主和用户认可
4、我们本身拥有强大的施工机械设备资源,包括各类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验实验设备,能满足工程的需要
六、技术工艺的保障本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟练和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质保量地完成
施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性
七、现场安全、保卫1