中原地产南京国贸中心策划案目录:第一部分 市场研析……………………………………………………………………………………………………
4一、市场状况分析二、南京商务楼产品力分析三、新街口 CBD 商务区分析四、竞争楼盘分析第二部分 项目营销策略………………………………………………………………………………………………25一、项目概况二、总体策略1、 策略导向2、 项目定位三、产品改造及装修标准建议四、营销策略细化1、 推盘时机2、 推售原则3、 正式推盘必备条件五、销售手段六、价格策略1、定价原则2、分阶段租售计划3、付款方式建议第三部分 项目推广策略……………………………………………………………………………………………
53一、推广策略导向二、广告推广主题三、宣传包装建议1、形象包装2、租售中心包装3、样板房四、广告推广思路五、SP 策略第四部分 广告推广计划………………………………………………………………………………………………67一、背景导入二、受众分析三、推广定位四、媒体策略五、分阶段广告计划第一部分 市 场 研 析一、市场状况分析(一) 宏观状况分析1. 市场现状自 2000 年年初,我国宏观经济逐步迈入一个相对温和、中速、持久的增长通道,至今年上半年,中房景气指数一直运行于景气空间、市场空前活跃,房市彻底摆脱前几年“爆炒”造成的“泡沫”阴影,走出了低谷,呈现出投资大增、产销两旺的良好局面
今年,国家政策不断完善,经济形势普遍看好,WTO 的加入在即、申奥成功等利好因素,使上半年房地产市场仍保持比较活跃的态势
由于银行利率已连续七次下调并开征利息税,引导居民将多余的资金从储蓄转向投资和消费,刺激了商品住宅市场需求的释放
同时,房地产金融体系不断完善
如放宽住房按揭年限,加大公积金放款额度,简化办理手续等,为个人购房提供了较为宽松的资金环境
另外,国家加大推动房改政策的力度