CAXA 协同管理为上海电机工模具公司提升效率空间 CAXA 经过仔细分析用户需求、反复与用户沟通，了解工模具公司工、模具工艺文件的编写和工、模具的加工及管理流程之后，根据多年的 CAD/CAM 项目实施经验，总结、归纳出一套适合冷冲模车间的工艺管理、生产进度控制及生产数据统计工作模式。本文就介绍该模式下的具体案例。 前 言 PDM（产品数据管理）是随着 CAD/CAM 的应用发展起来的一项技术。传统的PDM 重点管理设计阶段的产品相关数据，尤其是几何和图形数据。但是随着应用的不断深入和发展，以及制造业信息化的推进，PDM 技术和产品已经发生了新的变化，传统 PDM 概念已经扩展为“产品创新与协同管理”，就是要使企业设计、工艺、制造、市场、销售、管理、维护人员及产品最终使用者等与产品相关的人，在任何地方都可以快速找到需要的产品数据、共享产品数据，从而实现协同工作，通过缩短设计周期、优化制造流程、降低生产成本，使企业产品创新能力获得极大提升。 CAXA 经过仔细分析用户需求、反复与用户沟通，了解工模具公司工、模具工艺文件的编写和工、模具的加工及管理流程之后，根据多年的 CAD/CAM 项目实施经验，总结、归纳出一套适合冷冲模车间的工艺管理、生产进度控制及生产数据统计工作模式，并将成熟的 CAXA 协同管理—图文档管理、CAXA 工艺图表及 CAXA 工艺汇总表等几种软件集成使用，形成《CAXA 冷冲模车间协同管理系统》，此系统完全满足工模具公司实施成本低、培训周期短，同时又能基本满足车间一级生产进度的控制、大大缩短工艺编制、和数据统计的周期的需求，提高了该企业的生产效率和管理水平效率。 一、企业背景 上海电机厂是一家具有现代化生产规模的大型综合性电机制造厂，国家大型一档企业，中国 500 家最大工业企业之一，上海百家优势企业之一， 上海市高新技术企业。总资产 15.53 亿元，净资产 4.91 亿元。上海电机厂现有职工 7000 余人，厂部下设 25 个行政处室。 4 个分厂和 12 个生产车间。上海电机厂工模具公司是上海电机厂属下的模具车间，负责生产冷冲模具和工具。企业为了进一步提高生产效率和管理水平，决定与 CAXA 合作，实施 CAXA 协同管理系统。 二、需求分析 1. 计划部门需要编制造任务书、工具车间生产技术准备表。 2. 工艺部门需要根据制造任务书、工具车间生产技术准备表、产品图纸（设计部门提供）和典型工艺，编写工艺过程卡并在局域网上发布。 3...
