深圳燃气集团有限公司部门职责说明书文件编号部门名称管网分公司场站部部门编号部门岗位编制直接领导分管经理平行部门抢修部、管网部、财务部、办公室、安技部下属部门安技组、维修组、罗芳气站、红岭气站、南油气站、大梅沙气站、沙头角气站、瓶组站部门定义场站部是管网分公司一个包括所有场站的部门，主要负责场站的主要安全运营、稳定供气，与此同时还负责管网部的不停气作业
具体功能描述战略管理计划预算1、 参与公司战略规划的制订和调整工作，负责编制战略规划中关于场站发展和稳定供气的规划
2、 参与公司年度计划编制工作，负责场站部投资计划和预算工作，负责本部门年度工作计划的制订
3、 负责各气化站、瓶组站设备的总体维护和测试工作
4、 负责有关气化站维修方案的制订工作
5、 参与公司制定相关安全管理规定，负责抢修部的抢修工作中的不停气作业部分
市场营销1、 负责接待上级公司领导及相关单位的参观和媒体报道
2、 负责安全管理月场站的宣传工作
运营管理一、气化站日常运行管理1、气化站调试合格证后，气化站站长负责编制值班表，各值班操作人员按值班表按时交接班，并在《气化站储罐、气化炉、烃压机运行记录簿》上作好交接班记录
2、各值班操作人员按规章制度和操作规程进行巡查、操作，作好《气化站储罐、气化炉、烃压机运行记录簿》、《班前班后安全巡回检查记录表》
3、气化站站长及时上报燃气经营公司气化站液化石油气储量及供气量实际情况，由燃气经营公司安排液化石油气气源调配
气化站站长每天对气化站员工进行规章制度、安全操作规程等内容为主的安全教育，并做好记录
4、气化站槽车进气，值班操作人员及时记录《汽车槽车装卸记录》
5、每日对气化站内的静密封点进行一次检查，并将检查结果记录在《气化站静密封点巡检表》中，每月将静密封检查情况进行统计，并记录在《静密封状况统计》中
6、气化站值班操作人员应严格对外来车辆及人员的管理，严格执
