[578-2010]工程主厂房工程施工方案审核： 编制： 审批： 河南省合立建筑工程有限公司北京分公司2011 年 07 月 20 日钢结构工程施工组织设计一、工程概况1、工程名称：[578-2010]工程主厂房2、建设地点：哈图3、结构类型：钢筋混凝土排架结构4、工程范围：钢结构制作安装 5、质量标准：优良6、安全文明要求: 安全文明工地7、工期要求：90 日历天8、施工特点与关键：该工程工期短，制作量大，构件数量多，高空安装作业多
该工程的制作过程进度，质量的控制是保证履约的关键
制作过程的关键在于 H 钢的生产线装备与生产工艺的合理性，先进性；安装的关键在于安装过程的测量，合理的安装程序和重要节点的焊接
二、施工布署1、项目经理部的建立与职能根据本工程的施工特点，施工内容和关键技术，为确保该项目在工期、施工质量、安全、文明施工等诸多方面都充分履约，我司组建一个技术精湛年高力强、有经验充有活力的项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，以项目管理班子为核心，合理组建项目的组织机构和作业班组配置充足的施工管理力量
项目经理部充分利用各种资源（施工场地、劳力、材料、机械等），充分调动各责任人员的积极性，作好项目的协调工作，服从总承包方的统一指令最终达到履约合同的目标
1 项目经理部的组织机构：组 织 机 构 图项 目 经 理项目副经理、技术负责人钢构工程师设备工程师焊接工程师质量检验员安全监督员材料设备管理员1
2 管理人员职责：1
1 项目经理职责：A、贯彻公司质量方针，全面覆行工程承包合同规定的责任
B、负责项目组织机构的建立和人员安排，确定项目人员职责范围
C、全面组织施工，组织实施项目施工组织设计与质量计划，保证质量体系的有效运行
D、负责项目资源的组织，配备和处置
E、批准内部文件和对业主的重要文件
F、组织竣工验收、交付
G、其他事项的处理
