劳务公司管理工作标准任务名称节点任务程序及任务重点时限相关资料制定 公司 劳务用工 办法1任务程序《劳务用工管理办法》送审稿根据国家、地方政府法律结合公司劳务用工实际，制定劳务用工管理办法
5 个工作日任务重点《劳务用工管理办法》形成文件执行 万案2任务程序《劳务用工管理办法》由人力资源部根据领导批示意见，对《劳务用工管理办法》进行修订、成文
2 个工作日任务程序《劳务用工管理办法》形成正式文件劳务 公司 管理3任务程序《劳务用工管理办法》根据各项目部的劳务用工报告和实际用工情况，批复使用计划使用劳务公司（队伍）1 个工作日审查劳务公司注册证照、资质
办理劳务公司在公司注册登记
办理劳务公司年检
及时办理指导、监督劳务公司内部管理和日常管理
任务重点劳务用工管理项目 劳务 用工管理4任务程序《劳务用工管理办法》指导、监督、检查项目部对劳务公司（队伍）的日常管理
收集劳务派遣、劳务分包、工程劳务分包劳务公司（队伍）在项目使用情况的月、季、年报表
5 个工作日任务重点劳务用工管理劳务派遣业务流程及管理、 相关文件派遣企业需提工以下文件：1 企业的营业执照副本的复印件
2 企业的税务登记副本的复印件3 企业的组织机构代码证副本的复印件派遣员工需提供一下证件：1 员工的身份证复印件
2 员工户口本首页和本人页
3 学历证、就失业证和养老保险手册
劳务派遣合作流程(1)业务咨询：初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求
(2)分析考察：根据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析
(3)提出派遣方案：根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案
(4)洽谈方案：双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案
（5） 签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律
法规签订《劳务派遣合同》（6） 实施：
