劳务分包商考察引进流程VIP专享VIP免费

文件类别流程类密级文件名称劳务分包商考察引进流程文件编号XG-LC-034版本号01 管理部门项目管理部生效日期2010-5-10 关联文件《分包考察引进管理规定》作成：审核：关联承认：批准：一、劳务分包商考察引进流程图劳务分包商考察引进流程XG-LC-034-01 内部资料注意保密劳务分包商考察引进流程XG-LC-034-01 123分公司分管领导分公司经理公司项目管理部分公司项目管理部是否审核备案结束审批合格分包商名册组织分公司劳务考察小组进行考察审批签署意见填写分包商登记表，纳入合格分包商名册签署意见编制分公司劳务分包商年度引进计划组织分公司劳务考察小组成员编制考察报告年度劳务分包商考察引进计划表劳务分包商考察报告合格分包商名册审批劳务分包商考察引进申请表签署意见备案提交劳务考察申请二、劳务分包商考察引进流程释义序号主要内容时限要求1 分公司成立劳务分包商考察引进工作小组。组长由分管生产的领导担任。 副组长由项目管理部经理担任。 组员分别由管理劳务、质量、安全、技术、材料、机械、财务工作的负责人担任。2 分公司项目管理部编制劳务分包商年度引进计划，交分管领导签署意见，分公司经理审批后，报公司项目管理部备案。3 分公司项目管理部按看度引进计划时间提交劳务分包考察引进申请，交分公司分管领导签署意见，分公司经理审批。3 分公司分管领导组织劳务考察小组对劳务分包商进行考察，考察内容参考 《劳务分包商考察引进管理规定》。分公司劳务考察小组填写考察报告， 分公司分管领导签署意见， 分公司经理审批。对联营分包的考察侧重点： 是否是独立法人单位； 资金实力是否满足联营需求， 是否有足够的履约能力。 具体要求详见：《联营分包准入管理规定》 第三条：联营分包商考察要求、 第四条：联营分包杜绝准入原则。4 审批通过，分公司项目管理部将分包商资料报公司审核备案，公司经审核合格纳入公司合格分包商名册。分公司再将该分包商列入分公司合格劳务分包商名册。序号引进劳务分包类别引进总人数引进队伍个数引进时间引进省市分管领导审核意见：分公司经理审批意见：年度分包商考察引进计划表XG-LC-034-01 附表1/6 分包商名称法人姓名联系方式企业注册地委托人姓名联系方式推荐人所在单位资质类别（总 / 专/ 劳务）资质等级营业执照编号有效性审核资质证书编号有效性审核安全生产许可证编号有效性审核税务登记证编号有效性审核组织机构代码证编号有效性审核外出施工许可证编号有效...