劳务班组工程管理规定隧道工程公司劳务班组工程管理规定2016 年 3 月~ - 1 - ~ 一、工程进度考核规定1. 劳务班组必须严格按工程部下发的进度计划组织施工，并对计划实施效果全面负责，参加工程部召开的工程例会，接受检查进度计划执行情况，汇报有关影响工程进展的重大事宜，为工程例会提交书面的进度报告，并记录、贯彻执行会议纪要。2. 进度计划的调整在工程实施过程中，如因特殊原因或方案发生变化导致工程不能按期完成时，劳务班组必须提前以书面形式报工程部，工程部接到报告后应及时组织有关人员进行现场调查后作相应调整， 并将修订的进度计划和拟采取的措施报送公司分管领导审核批准后方可实施。3. 重点开拓工程进度考核（1）重点开拓工程进度考核按月度进行。单项工程月度计划完成率达95％（含）以上的不处罚，完成率在95％— 80%（含）的对相关劳务班组罚款5000 元/ 项；单项工程月度计划完成率低于80％，对相关劳务班组罚款8000 元 /项；（2）重点工程连续第二月单项工程月度计划完成率达95％（含）以上而低于100%，对劳务班组罚款5000 元 / 项；完成率在95％— 80%（含）的对相关劳务班组罚款8000 元 /项；完成率低于80％，对相关劳务班组罚款10000 元 / 项；~ - 2 - ~ （3）一般开拓工程进度考核一般开拓工程严格按计划进行控制，未经工程部许可，不允许超计划施工，否则对超计划施工工程一律不予验收，同时对劳务班组按2000～3000 元/ 项进行处罚。（4）其它单项工程进度考核单项工程未按工期计划完成，对劳务班组按该项单体工程预算总价 * （1～3‰） / 天累计处罚。二、井巷工程施工管理考核（一）工程质量考核1. 全断面支护不到帮脚的，罚劳务班组500 元/ 处。2. 锚网搭接不好的，罚劳务班组500 元/ 处。3. 锚杆（锚索） 数量不足的， 每少 1 棵，罚劳务班组500元，并责令补打，下次复查未执行的，罚劳务班组2000 元。4. 注浆锚杆或锚索间排距连续2 排超过设计0.2 米的，每超 2 排，罚劳务班组1000 元。5. 锚网有遗漏的，每遗漏1 处，罚单位500 元，并责令补打，下次复查未执行的，罚劳务班组2000 元。6. 喷砼厚度不足， 每连续检查到3 个检查孔厚度均少于设计厚度 50%的，按 200 元/ 个给予处罚。7. 打检查孔做假的 （故意在打孔位置加厚喷浆或在检查孔加放水泥沙浆），在随机检查中每发现1 个，罚劳务班组2000 元。8. 喷浆巷道用杂物进行充填的罚劳务...
