精品文档。1 欢迎下载劳务队伍管理及资料术交底编制单位：山东天齐集团济南区域总部德州公司交 底 人：接 底 人：交底日期 : 精品文档。第 1 页1 欢迎下载劳务队伍管理及资料交底本交底共包括五部分内容：1、劳务队伍管理流程；2、劳务资料收集整理； 3、劳务资料归档； 4、劳务公司印章管理； 5、岗位职责；一、劳务队伍管理流程项目公司（部）在计划选择了劳务队伍后，必须向公司报送《劳务队伍录用名单》，报送录用名单的目的主要是为了调查一下准备录用队伍是否是省、市建委及分公司列入黑名单队伍，该队伍是否超量承接工程，综合评价等级是否为 C级及、 D级队伍等。劳务队伍管理流程：项目中标→选择劳务队伍→向劳务公司报送《劳务队伍录用名单》→确定劳务队伍→签订《劳务分包合同》→工人取得安全教育合格证书→劳务队伍进场→工人进场到资料室登记（收集身份证复印件、签订劳动用工合同、办理门禁卡、工资卡、缴纳保险）→劳资员出具《工人登记证明》→工人拿着《工人登记证明》到宿舍区找宿舍管理员→宿舍管理员看到《工人登记证明》并再核对工人后给工人安排宿舍（《工人登记证明》由宿管员存档）→工人打卡进入现场施工→劳管员每日对现场工人进行考勤→考勤表送劳务资料员整理存档→通过工资卡发放工人工资→银行工资发放回执单存档→工人退场，宿舍管理员要求工人到资料室登记，劳资员办理工人退场手续，统计工人退场时间，退保，清账证明。二、劳务资料收集整理整理劳务资料，首先把框架建立起来，把所有的资料根据劳务台账分档案盒存放，在档案盒的侧面及正面都要贴上标签；档案盒无论是塑料还是硬纸板的，样式必须统一。劳务资料收集、整理共分为十二盒：盒一：劳务分包合同、劳务分包合同台帐：1、该项放在第一盒说明必须先签订分包合同，才允许劳务队伍进场施工，进而建立劳务资料，要求劳资员和劳管员认真履行岗位职责，积极督精品文档。第 2 页2 欢迎下载促项目经理在确定好劳务队伍后就立即签订《劳务分包合同》；2、劳务分包合同由四部分组成：协议书（最关键部分，分包价格、分包范围的确定都在此项） 、不拖欠农民工工资承诺书、安全生产协议、质量管理协议；3、分包合同要求项目经理（不得由现场经理或预算员等签字）及劳务队伍负责人（不得由带班长签字）双方逐页签字盖手印；分包合同的价格不得只有综合单价，还必须将综合单价进行分解（基础、主楼都要分解），例如以主体为例：综合单价为200 元...
