下载后可任意编辑如何向领导汇报与如何才能写好广告策划书汇编如何向领导汇报向领导汇报工作,是一项重要的日常业务
如何增强汇报工作的效果,根据笔者经验,认为应该做好以下几点
一、言简意赅概括主旨,让领导知晓“是什么” 一是梳理相关材料
向领导汇报工作之前,做到心中有数;没有文件材料的,要打好腹稿,理清脉络,分清层次,充分做好汇报准备工作,确保汇报准确清楚
二是简要汇报主要内容
向领导汇报工作,要做到语言精练,提纲挈领,纲举目张,让领导在最短的时间知晓汇报事件的前因后果和轻重缓急,对汇报有一个大致了解
三是提醒关键环节和注意细节
简明扼要向领导汇报完主要内容后,要向领导进一步汇报需要注意的关键环节和具体细节,如完成时限、具体标准等,让领导对汇报工作有进一步的认识和了解
二、结合实际拟定方案,让领导知晓“为什么” 一是拟定科学方案
汇报之前,应根据汇报任务要求,结合工作实际,多拟定几套备选方案,供领导遴选采纳,充分发挥好参谋助手作用
要力戒不明就里式汇报,领导一问三不知,结果只能再讨论再汇报,导致工作效率低下
二是认真阐述记录
向领导汇报备选方案时,不但要汇报方案的具体内容,还要汇报拟定方案的初衷、根据等,提高汇报的科学性
同时,认真记录领导对方案的意见,采纳哪一个方案,做了哪些改动,抑或提出的新方案,要全面记录,不漏掉任何一个细节
三是修改方案再汇报
根据领导的指示精神,充实、修改具体方案,贯彻领导的意图
将修改后的方案再向领导做一次简要汇报,重点汇报修改内容,待领导认可后具体落实
三、因事而异灵活处理,让领导知晓“怎么样” 第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑一是事前提醒汇报
有的工作落实需要领导签字同意或是亲自出席,这种情况下,事前应主动提醒领导,让领导有所准备
如,举办大学生岗前培训班,领导要专门讲课,应在讲课前一两天主动提醒领导,让领导有充足时间准备
二是事中主动