下载后可任意编辑如何培育部属自动自发工作精神(职场经验)不喜爱被管的民族性谈到管理，大家都非常有兴趣，但是什么是管理呢
我们不妨用一个最简单的方式来了解它：“管理=管人*理事”
管理等于管人跟理事的乘积，换句话说，管理不但要管人，而且要理事
假如我们发现某管理者把人管得非常好，但并没有把工作办好，那他的管理还是等于零，这种情况，我们称之为“一团和气，一事无成”；相反的，我们也会发现有的人很会做事情，可是每次做事都得罪人，最后他还是没有办法把事情做好
可是管理是双方面的，一方面要讲人际关系，一方面要有工作效率
但是这个定义只适合西方人，对中国是不适用的，因为中国人是不喜爱被管的民族，一听到“被管”这两个字就反感
我们当初把“Management”翻成“管理”，恐怕就是不太妥当的
我们中国人从小到大所听到的都是“你少管”、“免你管”等辞藻，从没听到“请你来管我”的话
关于这种民族性，从孟子以来就有一个好方法，就是刚好把前述公式倒过来：管理=理人*管事依孟子看法，理人就是敬人，所谓敬人者人恒敬之，中国人不喜爱被管，但不能不理他
理就是敬，用现代话说就是看得起，中国人都希望被人看得起，所以要管理国人，要先看得起他，因此我们首先建议：对于中国人，最好别管他，但不能不理他
怎么去“理人”呢
简单说，就是要投其喜爱，中国人喜爱自动，这点常被人误解，因为假如把中国人当做是被动的，他就会产生被动的感觉，做起事情来马马虎虎，我们回过头来骂他被动，这是不公平的
我们只要想办法，让他自动，他便能做得很好
让他自动自发用妙法至于什么是自动
首先要指出，天底下没有自动的东西，中国人早已知道这点，中国人知道人是不会自动的，要自动须先经过设计
这种设计应如何运用在管理上
兹举一例说明，外面正下着大雨，一位经理要请一位电脑工程师到某处修电脑，工程师心中必定老大不情愿，此时假如这位经理用命令方式硬要工程师去，
