下载后可任意编辑妇联二级考核方案与妇联作风建设年活动方案（县）汇编妇联二级考核方案为进一步加强机关作风建设，树立廉洁、勤政、务实、高效的干部形象，确保本部门各项任务顺利完成，现结合本部门实际，特制定如下考核办法
一、考核对象：区妇联除主要负责人以外的全体干部
二、组织领导：为加强考核工作的组织领导，成立区妇联考核工作领导小组，负责本部门考核工作
成员名单如下：组长：副组长：成员：三、考核内容：以本部门承担的政治和精神文明目标为主要考核内容，实行百分制考核，具体分为工作目标、理论学习、作风纪律、服务基层、民主评议五方面
四、考核流程：（一）目标任务分解：全年目标任务下达后，办公室进行二次分解，明确分管领导和责任人；各责任人根据负责的项目，做好项目策划方案，进一步细化责任分工和完成时限
（二）签订责任书：主要领导与分管领导(不含二线人员)签订责任书；分管领导与各科室长签订责任书；各科室长与科室其他同志签第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑订责任书
考核分为平常考核和年终考核
平常考核为每季度一次，主要对科室工作目标任务完成进度进行跟踪督查，年终进行全面考核
（三）考核方式：每周办公例会重点围绕考核内容逐条汇报项目进展情况、存在问题，加以分析并提出解决方案；每月汇总一次当月目标完成情况；每季度最后一周办公例会召开综合述职会，责任人围绕目标考核内容，进行总结汇报，并进行自评；年终汇总全年考核结果
五、评分细则根据科室、个人的完成目标业绩情况进行评分，对达不到规定标准或未按规定执行的视情节进行扣分，对超额完成目标的进行适当加分
具体如下：（一）工作目标（40 分）1．按时按质完成本部门或上级部门交给的工作，确保各项目标任务完成，全部完成得 40 分，一项未完成扣 2 分
2．工作中有失职行为或出现严重失误，在较大范围内造成不良影响，或被投诉的，每次扣 2 分，达 3 次以上者，扣
