劳动关系管理标准流程员工劳动关系管理劳动关系是人力资源管理的中心问题，是现代企业生产经营活动中的重要组织关系之一。劳动关系管理是为了促进组织经营或活动的正常开展，缓解和调整组织劳动关系的冲突，以实现组织劳动关系的合作，提高组织劳动效率为目标的各种措施和手段。一、释义： 1 、劳动关系是指劳动者与用人单位（包括各类企业、个体工商户、等）在实现劳动过程中建立的社会经济关系。是用人单位招用劳动者为其成员，劳动者在用人单位的管理下提供有报酬的劳动而产生的权利 义务关系。2、劳动关系的主体：劳动者、用人单位。二、劳动关系的主要表现形式： 1 、合作合作是指在就业组织中， 用人单位与劳动者双方共同生产、经营某种产品或提供某种服务，并在很大程度上遵守约定的一套制度和规则。这些制度和规则是经过双方协商一致，以正式的协议或劳动合同的形式， 甚至是一种非正式心理契约形式，规定双方的权利和义务。2、冲突对员工来说，冲突的形式主要有罢工、旷工、怠工、抵制等。对用人单位来说，冲突形式有关闭企业，惩处或解雇不服从管理的员工等。三、劳动关系管理制度 1 、 企业劳动关系管理制度的特点：（1） 六种劳动关系调节形式①通过劳动法律法规对劳动关系进行调节；②集体劳动合同规范的调节；③特种合同规范的调节；④员工代表大会的调节；⑤企业内部劳动管理规则的调节；⑥劳动争议处理制度的调节；（2） 制定劳动关系主体的特定性；制定劳动关系管理的主体是企业，包括企业和劳动者共同的行为规范，是企业经营权与员工明主管理权相结合的产物。 2、劳动关系管理制度的基本内容①劳动合同管理制度②劳动纪律③劳动安全卫生制度④其他人事关系制度： 薪酬福利制度、 考核制度、奖罚制度、培训制度等。四、劳动关系管理的目标： 1、把工作中的劳资干扰降到最低程度，减少冲突的可能性； 2、在不降低工资的情况下，降低单位劳动成本； 3、通过既定的程序，宣泄不满情绪，建立更稳定的雇员关系； 4、提高生产力和劳动力的利用效率； 5、增强协作与承诺，以提高对工作变化的适应力； 6、增加企业对经营管理过程的控制；五、工作事项及操作标准序号项目工作标准时限相关文件1 入职1、 经过面试以确定录用应聘者后3 天内通知应聘者报道入职，告知新员工入职时间、地点、需要准备的个人资料；2、 新员工入职需携带：身份证原件、学历证原件或复印件、一寸照片 2 张及其他职称技能证书，另外需提...
