下载后可任意编辑学习《如何提升战略执行力》心得体会与学习《廉洁准则》心得体会汇编学习《如何提升战略执行力》心得体会北京大学赵琛教授围绕“复命”，通过许多生动而寓意深刻的故事给我们讲授了《如何提升战略执行力》。在一个团队里，出现“主管总是没时间，下属总是没办法；制度制了一大堆，落实总是没办法；天天泡在会海里，没有改进与结果；员工总是有理由；让你觉得他没干好是有原因的。”现象，这就是赵教授所说的缺乏“复命精神”的表现。 复命是对承诺执行的回复，需要在限定时间内给出答案，给出结果。执行者应在规定的时间内，向复命下达人复命，包括完成的过程和完成的结果，这样才能保证组织在每一个阶段和环节上政令畅通，有效执行，有序推动工作。复命要求先期、有效、主动、完整，这些都是我们绩效管理的关键环节。 复命是一种基本是职业操守，是一种忠于使命的精神，是一种拒绝借口的态度，是一种重视结果的责任，是一种高效完成的策略，是一种无往不胜的竞争力……；主动地、制造性地去完成工作，及时、主动地汇报工作进程和结果。所以，复命，不仅仅是一种行动，一种世界观，更是一种复命精神和复命文化。 要避开现实工作中出现本文开头的那些现象，需要我们树立正确的复命观，掌握恰当的执行方法。这要从以下两方面功夫。一是对内；修心、修行、修文化；二是对外：深刻理解学习、成功、结果、关系、价值和管理者六大理念、这就要求我们通过学习，从自身内在的修身、修性做起，同是在日常的言行举动中从点点滴滴做起，而且应有正确的学习方法、工作方法以及明确的努力方向。因此，复命，首先要做第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑好自己的本职工作。人人要做好本职工作，我们的团队乃至社会就会进展、进步、和谐。也就会使我们确定起人生四感：安全感、使命感、成功感和归属感，树立个人成功是建立在组织成功的基础之上，个人成功的前提是为组织制造价值的理念。 提倡复命理念，就是要打造以结果为导向的执行模式，强调执行高于一切，要在思想观念和工作方式上适应进展的需要，具备开始创新精神，提升管理能力。第 2 页 共 6 页下载后可任意编辑学习《廉洁准则》心得体会10 月 19 日，通过集中学习《廉洁准则》，我在思想上有了更高的认识，对党员干部怎样用好权，如何面对诱惑保持良好心态以及增强自我约束与监督能力等方面有了深刻的认识和理解。干部队伍建设在各项工作中是至关重要的，只有通过全面的、...
