劳动用工管理制度1 / 21 劳动力用工管理制度管理依据 第一章为规范进场劳务管理，优质、安全、高效地完成施工生第一条产任务，根据国家法律法规及公司规定，结合本项目具体实际，特制定本办法。制定依据 第二条 1（京劳社《关于加强建筑施工企业劳动合同管理工作的通知》）号； 53）2008 资发（《关于加强北京市房屋建筑及市政基础设施工程劳务管理的）2（号； 662）2009 通知》京建市（）关于印发《北京市建筑施工企业劳动用工和工资支付管理3（号 155）2004 暂行规定》的通知京劳社资发（劳动用工管理制度2 / 21 外部劳务队伍是指项目分部在充分配置内部人力资第三条为完成承建工程项目所使用的具有相劳动力仍有缺口的情况下，源、应劳务施工资质的外部劳务法人企业（以下称外部劳务队伍）劳务是项目分部所属各分部将所承建工程项目中的劳务作业承包给具有相应劳务资质的劳务队伍和自行引进并编入分部管理的劳务人员。劳务管理目的第二章有效控制工程质量、规范劳务队伍管理及劳务用工管理，第四条安全、进度，切实保障劳务人员的合法权益。严禁坚持使用整建制外部劳务队伍和临时性用工相结合的原则，将工程项目转包、违规分包；严禁外部劳务队伍再分包劳动用工管理制度3 / 21 组织机构、分工与岗位职责第三章项目分部组织机构第五条：劳务管理领导小组为加强劳务工作管理，项目部成立长：经理、主任组副组长：副经理、总工程师、安全总监员：工程技术部、质检部、设备部、财务部、综合办公室等成负责人，办公室设在工程技术部。（小组人员名单见附件）项目分部劳务管理领导小组职责第六条）制订项目分部劳务工作管理办法，提出具体实施意见。 1（使用架子队组建、定期或不定期检查本项目所用劳务队伍、 (2) 情况和劳务管理情况。）检查各队对劳务人员的岗前培训工作。3（ 4（）监督各队的劳务用工情况，督促劳务队伍要依法与农民工劳动用工管理制度4 / 21 签订劳动合同。监督各分部、架子队劳务人员的《劳动合同》签订及其执行情况。《机、）检查审核各分部与劳务队伍签订的《劳务用工合同》5（械租赁合同》及执行情况。每半年公布劳务队伍履约情况。）监督劳务人员工资支付情况。6（分部劳务管理工作职责第七条项目分部负责本单位外部劳务队伍的管理办法的制订，成 (1) 立相应的组织机构，指定相关部门负责外部劳务队伍的管理工作。对外部劳务队伍进行资质审查，并办理相关报批手续； (2) 建立外部劳务队伍档案，...
