下载后可任意编辑安保部半年工作总结与安全 2024 年度总结汇编安保部半年工作总结半年已然过去，回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关怀下，我部的工作根据预期的工作计划完成，其中，内保人员及中控人员发现楼内推销及闲杂人员 150 余人次，处理突发事件 14 起，完成客户单元安全检查 31 次，二装施工 51 家，对客消防宣传 1 次，协调厂家消防设备测试 1 次，在非办公时间发现客户未锁门情况 60 余起，半年来，较好地完成了本部工作，但是工作中还存在着很多不足之处，具体总结如下。第二部分：主要工作事项及任务目标完成情况（一）内部管理：1、两名内保领班到位，另外提拔一名内保为领班。2、档案管理：二装档案统一归档到客服部管理。部门的其他档案统一归档至综合部管理。3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。（二）内保管理：1、完成内保架构建设，招聘领班到位，实施 3 班 2 运转，综合考核工作制。2、法律规范内保队员的内务管理工作。3、严格实行保安巡逻签到制度（在每层的消火栓内放置内保人员签到表）。4、抽调内保人员配合公司对 25 层画廊进行 24 小时的不间断看护工作。5、紧急突发事件处理流程图的制作上墙。（三）消防管理：第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑1、培训工作：管理处新员工入职培训 3 次，部门员工消防知识培训 2 次，为亿法半导体客户提供消防知识培训 1 次。2、消防、地震知识对客宣传 1 次。3、消火栓设施检查 1 次。4、消防工作协调会 2 次，消防设备测试 1 次。5、办理二装施工手续 5 家。6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。7、突发事件处理：14 层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃事件。地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水事件。因楼内客户在步行梯前室吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内，造成垃圾箱冒烟 2 起，因楼内客户在卫生间内吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到纸篓内，造成纸篓冒烟 1 起。（四）车场管理：1、完成自行车场存车手续的续办工作。2、车场管理工作协调会 3 次，车场设备维修工作协调会 1 次。3、法律规范大厦机动车北出入口的管理，在出入口东西两侧开设专门的行人出入通道，由车场管理员提示出入大厦的行人走专用通道，防止因挡车竿砸人事件的发生。4、因车场管理工作较为混乱，协调车场管理方更换驻场保安队长2 人。5、突发事件处理：南北车辆出入口挡车竿砸人事件 3 起（...
