下载后可任意编辑安全基础管理总结与安全大排查和整治活动的总结汇编安全基础管理总结今年以来，**在上级安全管理部门和公司的正确领导下，紧紧围绕陕煤化集团、公司 2024 年度安全生产工作总体部署和要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，秉承“安全第一、生产第二”、“生命至上、安全为天”的安全理念，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，仔细执行安全生产法律、法规，落实各级安全生产责任制，以优化矿井生产系统、推动企业科技进步、抓好职工安全培训、提高员工综合素养为思路，全面加强安全基础管理工作。现将上半年的安全基础管理工作情况汇报如下：一、强基固本，狠抓落实，全面做好矿井安全生产基础管理工作。今年，**公司严格根据《陕西####公司关于印发安全基础管理考核细则的通知》要求，及时制定了《陕西**开发有限责任公司 2024 年安全基础管理考核细则》，成立了考核领导小组，制定了考核办法，逐条对比，补充完善相关规章制度，仔细开展日常安全基础管理和考核工作：㈠努力提高员工安全素养。公司重点抓好安全文化建设、安全培训教育、班组安全建设、安监队伍建设等方面的工作。1.严格根据上级要求，通过班前会、安全学习会和公司组织的专题培训活动以及开展岗位督察、考核工作，全面提高员工安全生产意识，加大对部门员工安全理念的宣传教育力度，使安全理念成为安全生产管理的动力和部门员工的自觉行动。2.加大安全教育培训力度，今年以来根据安全基础管理考核要求，完善了《陕西**开发有限责任公司安全教育培训管理办法》、《陕西*第 1 页 共 12 页下载后可任意编辑*开发有限责任公司全员安全培训管理考核制度》、《陕西**开发有限责任公司 2024 年度培训、复训计划》，理顺了培训体制、机制，明确了培训要求、培训方式、考核要求、授课老师及培训经费等，进一步法律规范了我司安全培训工作。2024 年培训计划从公司领导安全资格培训到“三项岗位”人员的培训与复训都做了详细的时间计划安排。同时制定了各岗位工种公司级培训时间计划表，全年按月逐项开展各岗位工种技能培训，同时，要求各生产区队、各部门制定本单位《2024 年员工培训计划》、积极根据培训计划进行实施与落实工作。先后邀请公司技校培训中心老师到矿对安全生产管理人员及特种作业人员进行培训，开展了从业人员本质化安全行为意识教育培训和危险预知培训工作，井下实行以师带徒，严格执行了班前“三个一”安全教育培训制...
