2011优秀主管工作总结一、计划书:1
根据自己学校的具体情况指定,不讲求华丽,讲求效用性和可操控性
内容包括整个工作流程(招人,培训,向旧生推广,向新生推广,管理人和物,送产品)
二、招人:A
男女比例:女生多一点好
在去年快结束工作时,我试过跟场,跟过一个女生去女生宿舍推销,和跟过一个男生到男生宿舍推销
女生去女生宿舍推销的效果不错,但是男生去男生推销的效果比较差
但是女生去男生宿舍推销的比较好
三、招人渠道:A
自己的同学,朋友
学校的勤工俭学部门
学校的群,论坛
张贴海报、派发传单
四、业务员考查方法:A
面试;考察一个人的思维能力、表达能力和公关能力、销售能力
在培训时可以观察他们的专注程度,对推销的困难的态度,答疑时所问的问题,都可以考察到他们对这份工作的态度
注意:确定下来的推广员一定要进行资料的详细登记
要考虑的事:招的人数,在100:1到50:1之间,最好是后者,人多了虽然比较难管理,但要考虑人员流失的问题
按上一年的经验,人员流失很严重,期末招的那批人,到开始的时候走了一半,而且,有些人觉得自己做不来(1、因为自己的能力;2、因为是学生干部,要负责新生工作,没时间顾及兼职、等等诸多原因和借口),在工作开展时,人员会不断流失,和不断地招人
但也有特例,有一个学校上一年招的人能力都很不错,而且很团结和配合工作,只走了几个
五、培训:第一次会议:参加人:(全体业务员)1、激励A
这份工作的优点说明
公司和产品等的介绍
带动队员的情绪,并对这份工作充满自信2、工作前要准备A
心情;每进一次进门都要换上好心情
物品;样刊,宣传单,征订合同,笔,笔记本,零钱,学生证,身份证(可以增加信任),要登记的表格做好登记
注意:强调要好好保护物品,不随意派发,特别是销售工具
第二次会议参加人:(全体业务员)1、队员间的模拟训练