总工程师技术管理试验工程师设备、器材试验专业工程师明确质量标准质量工程师质量检查物资工程师物资质量作业队长现场施工质量现场工程师质量标准细则作业队质量员质量自检作业队材料员材料检查项目副经理施工管理项目经理质量总负责第七章 创先争优保证系统及措施一、质量保证系统及措施1.1 工程质量目标1.执行《建设工程质量管理条例》(国务院 279 号令);2.符合国家和铁路行业现行的工程质量验收合格标准和工程设计文件要求;按照验收标准要求,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到 100%;3.单位工程一次验收合格率达到 100%;4.消灭重大、大质量事故,全部工程确保一次验收合格率 100%。5.在合理使用和正常维护条件下,各工程结构的施工质量应满足设计使用寿命期内正常运营要求;6.全线综合质量争创部优、国优。1.2 工程质量保证体系贯彻“百年大计,质量第一”的方针,建立健全质量保证体系。质量保证组织机构为了加强领导,实现创优目标,本工程成立以项目经理为组长,由副经理、总工程师为副组长,质量工程师、专业工程师、物资工程师、试验工程师和作业队相关人员为成员组成质量管理小组,日常活动由项目副经理主持。质量管理组织机构如下图所示:1.3 质量管理职责1)项目经理职责贯彻实施我方质量方针和质量目标,严格执行《管理手册》,对工程施工质量全面负责。项目经理为该线的质量责任人,实施质量终身责任制。严格履行合同文件有关条款的规定,保证工程质量。 对本工程的施工工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查。定期组织工程质量大检查,确保施工质量体系的有效运作。 2) 副项目经理职责贯彻实施质量方针和质量目标,严格执行《管理手册》和程序文件,对工程质量负责。对项目经理负责,加强内外、上下协调,合理组织施工力量,保证工程质量。协助项目经理对工程的工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查。参加组织工程质量大检查,确保施工质量体系的有效运作。负责召开质量分析会,负责对质量问题的审定和改进措施的检查落实。负责编制本工程质量培训计划,并组织落实,对培训效果负责。3)总工程师职责贯彻实施本企业质量方针和质量目标,检查落实《管理手册》和程序文件的执行情况,对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。负责组织施工设计文件的会审工作,主持特殊和重点项目施工方案的编制和审批及技术交底工作。主持制定新设备、新材料的首次安装标准及作业指导书的编制,并组织技术交...