“邮政速递物流杯”江西省第一届大学生物流设计与模拟经营大赛案例（本案例由华东交通大学机电学院物流管理教研室主持编写）目 录1.前言.............................................................32. 公司概况.........................................................43. 管理的烦恼.......................................................74．市场定位之何去何从..............................................145．品牌之争........................................................186．服务定价策略....................................................227. 三日之限—承诺服务的困扰........................................268. 新的利润增长点—增值服务........................................339. 都是系统惹的祸..................................................3810. 我们被挖了墙角？...............................................4111. 赣州分公司的困惑...............................................4212. 运营网络.......................................................4413. 来自网络的烦恼—电子商务.......................................4714. 代收货款.......................................................5115. 结束语.........................................................55附 件..........................................................561. 前言截止 2008 年底，我省共有 50 多所本科院校和高职院校开设物流管理专业，为了搭建全省高校广泛的物流教学改革及学术交流平台，促进全省高校教学改革的深入开展，根据全国大学生物流设计大赛的原则和程序，结合江西省内高校实际情况，经研究，决定组织省内高校参加江西省第一届“邮政速递物流杯”大学生物流设计与模拟经营大赛（以下简称“物流大赛”）。物流大赛分设本科段和高职段，其中，本科段物流大赛面向全省开设物流类专业的本科在校生，高职段物流大赛面向全省开设物流类专业的大专在校生。为了通过大赛真正培养学生对物流的兴趣、提高学生分析问题、解决问题的能力，比赛案例的质量直接影响着大赛的水准。此次采用的案例，其内容完全来自于江西省邮政速递物流公司的真实信息，反映了江西省邮政速递物流公司的真实物流过程，有大量的真实数据，可以让参赛选手充分了解公司状况，有很多现实的物流问题，...
