聚成商学院培训心得 聚成商学院培训心得篇【1】 提升和进步就是在这种计划与总结、总结与计划的循环中进行着，人生也一样。 有消息称，佛山一家小学的杨老师被媒体推到了风口浪尖，原因是这位老师对考试成绩低于 98 分的学生提出一个要求必须写一份不低于 100 字的总结，于是，很多的社会人士纷纷指责老师这种行为是过激了一点，是对孩子的伤害，殊不知，从小教孩子直面自己的问题、总结自己的不足，训练小孩的分析总结和逻辑思维能力，就是最好的一种素质教育。我想，这些小孩长大后，一定会感谢自己在年幼时能够遇到这样的一位老师。 在我正在做咨询服务的几家企业里，尽管在去年底就布置了年度总结任务，可是，快到交总结报告的最后期限了，能够交份年度总结上来的人却寥寥无几，能够写出一份有分量的总结的几乎没有。原因不外有二要么不会做、要么不重视。而不重视其实就是不会做，我想，要是这些人年轻时都能遇到杨老师的话，或者，学校多一些杨老师的话，也不至于很多人走上职场之后，连份总结都要去百度。 当然，也有很多人不知道为什么要做总结，就把总结当做一种任务来应付，更有人认为是上司没事找事瞎折腾。我想，大家一定见过竹子，或许也都惊叹于竹子的修长挺拔和坚韧无比吧。可是，大家想过没有，为什么细细的弱不禁风的竹子能够长得如此坚韧挺拔。我们不妨看看它的竹节就知道了竹子每长一段，就会进行总结，把精华的东西集结在一起，然后用这种总结和沉淀支撑下一阶段的持续成长，这就是总结的作用。可以想象，要是没有这一个个的竹节，竹子还能如此坚韧挺拔么。也就是说，恰当的总结沉淀和积累，也就是一种再发之力。 做好总结其实并不难。一定要先总结自己的成绩，再总结存在的问题，最后，一定要提出解决和改善的方案。一个只会提出问题交给上司的人是不受欢迎的，一定会变成上司的问题。第 1 页 共 3 页在总结成绩时，最后附上数据来做业绩证明，千万不要满嘴跑火车，千万不要用处处彩旗飘飘之类的形容词，以免上司看不起你。总结问题一定要客观，多从自己身上找原因，少去指责别人的不是，因为只有智商低于 80 的人才会这样做。要是真的不会做，就去请教自己的上司，上司有责任和义务教你的。千万不要上百度，真正有用的资料别人是不会放去百度的。 在职场中，计划与总结其实密不可分，几乎是焦不离孟、孟不离焦。总结是计划的基础，计划又是总结的依据。也就是说，总结其实是对计划执行状况的分析和归纳，...
