第八章 日新又新我们似乎已经习惯了在革命中生存，习惯了轰轰烈烈的生活，这也是整个 20 世纪给中国最大 的社会心理“遗产”
但是，“治大国如烹小鲜”，社会是经不住折腾的
对中国这个社会来说，我们已经经过那 么多的战争、冲突、动乱，我们需要一个稳定发展的阶段，需要用一种平和的心态去追求财 富
“告别革命”成 为我们这个时代的共识
在西方后现代主义学者中，常常说到这样一个故事：上帝命令 Argon auts(创造词)乘一条 叫 Argo的船去完成一个长途旅行
在行驶途中，Argon auts 慢慢置换了船内的每一个部件
所以当船到达目的地的时候已变成了一条新船，但 Argon auts 丝毫没有改变它原来的名字 和外形
这种置换(改进)并不依靠所谓的天才、决心和革命
但结果是 Argo 在没有损坏它原 来身份的情况下得到了新生
企业何尝不是如此呢
企业的变革需要这种积少成多的方法
这种变革与创新最不易遭受阻 力，还可化解企业 潜在的危机
企业管理的目的就是避免和减少企业运作中的大起大落，这恐怕也是 管理的真谛
年逾百岁的老人提倡要节制、小心和适度
执著、忍耐 和“财务上的保守”是企业长寿的基本经验
万通董事长冯仑曾说：“管理公司要有家庭主妇的心态
你每天都打扫卫生，看看池子里的 水是否干净，碗碟有没有洗好，桌子有没有擦干净
只有这样的心态，你才能管好公司
如 果你每天都要激励人心，就会影响公司的稳定发展
就如同在平衡木上翻跟头，80%的时间 需要找到平衡，20%是翻跟头
一个运动员如果老在翻跟头，一定会摔下来
”他又说：“ 我 们 以前不会办企业，我们只熟悉政治运动，所以，我们开会讲的全是政治口号
口号可以产生 激励，口号可以产生创业期特别需要的冲动，但口号不是一个可以正常经营和建设的东西， 而正常的经营和建设恰恰是企业最需要的
” 在我们这个国家，一百余年的革命和动
