山东省银行业中高级客户经理培训班 培 训 教 材培 训 教 材主讲人:巴伦一山东省银行业协会秘书处目 录 内 容 页码第一部分 现代商业银行发展趋势与面临的挑战 2第二部分 商业银行客户经理制 4第三部分 商业银行市场营销 8 第四部分 商业银行客户经理营销技巧 60 招 12营销自己─成功营销第一步 12寻找客户─成功营销第二步 16接近客户─成功营销第三步 18面议商谈─成功营销第四步 21异议(拒绝)处理─成功营销第五步 25促成交易─成功营销第六步 26维护客户─成功营销第七步 28提升业绩─成功营销第八步 30 第一部分 现代商业银行发展趋势与面临的挑战 随着经济全球化、网络化、知识经济和金融自由化浪潮的到来,金融业正酝酿一场有史以来最为深刻的变革,传统的金融业正受到前所未有的挑战
能否适应这种挑战,如何应对这种挑战,这是 21 世纪金融家们必须回答的重大问题
一、现代商业银行的发展趋势(一)商业银行经营管理智能化基础:业务处理自动化(前台业务电子化)中心内容:内部综合管理信息化(办公自动化)智能化:管理信息系统(MIS)好处:▲信息传递快;▲信息对称(总行与经营网点,前台与后台,领导与员工,管理层与经营层);▲提高科学管理水平;▲提高管理效率;▲加强内部控制;▲增强竞争能力
(二)商业银行经营方式网络化▲“AAA”式服务:任何时间(AIlytme)任何地方(An)Where)任何方式(Anyhow)▲“三无”金融社会:无票据无纸张无现金业务交易分布:80%柜外交易
其中:30%网上银行;20%电话银行;30%自动柜员机
业务交易成本:人工成本每笔 1
07 美元;电话银行每笔 0
55 美元;网上银行每笔 0
(三)商业银行经营网点虚拟化两个方向:无人化;无形化
六种形式:柜台银行;自助银行;电话银行;流动银行;网上银行;互动银行
(四)商业银