下载后可任意编辑安全生产管理工作汇报与安全生产管理年终总结汇编安全生产管理工作汇报尊敬的各位领导、各位同事：海洲新城二期高层区工程，位于海安镇长江西路九号，该工程建筑面积 12 万多平方米，共 8 栋高层建筑，其中我项目部承建13#、17#16 层、26 层施工面积 32268㎡，施工任务重，工期紧，承包班组多，人员素养参差不齐，大型机械多（2 台塔吊、2 台人货电梯），洞口临边多，多工种立体交叉作业多，底板混凝土施工中不仅遇到了持续高温天气，及来自各方面的不安全因素的干扰，给安全生产管理工作带来了可想而知的难度，但在集团公司、锦达房产和工程项目指挥部的正确领导下，通过项目部全体员工的共同努力，安全生产管理工作只能说取得了阶段性的成绩，回顾工程开工以来，主要做了以下我们该做的几项工作：一、目标明确，落实责任制，齐心协力抓管理本项目部成立之初就制订了较高的安全目标：年事故负伤频率控制在万分之一以内，重大伤亡事故为零；杜绝高空坠落、物体打击、火灾、设备、食物中毒等重大事故；施工现场安全检查达到 JGJ59-99合格标准；确保南通市文明施工场地，争创江苏省文明施工场地。围绕这个目标，项目部成立了安全生产领导小组，配备了两名专职安全员。根据“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则，明确规定了各级管理人员的安全职责，并由项目经理与所有管理人员签订了安全生产责任制，由安全员与承包班组长签订了班组长安全生产责任制，班组管理目标考核责任书和安全生产协议书。每月对主要管理人员和各班组的五大绩效进行考核、评比，张榜公布，奖优罚劣；从而提高了各级管理人员的安全生产责任心，使安全生产管理工作纵第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑向到底，横向到边，协调配合，共同努力，为安全生产管理目标的实现打下了良好的基础。二、注意安全教育，提高员工安全意识工程开工后，我们首先请锦达房产公司和海洲建设集团公司工程指挥部领导做全体工人的三级安全教育和特别工种的再教育工作，施工中坚持每周星期一早上组织全体职工召开安全生产现场讲评会，总结上一周的安全生产情况，讲解各工种安全技术操作规程，分析典型事故案例，布置下周安全生产注意事项。利用黑板报，宣传栏等多种形式，深化宣传安全生产的法律法规，传授安全生产的知识、技能，同时积极响应集团公司的号召，深化开展“隐患专项治理”活动，组织全体职工参加安全生产知识竞赛等各项活动，在项目部掀起了...
