仪表（自动化）管理制度DDDDDDDDD目录第一章自动化管理总则第二章仪表管理职责范围第三章仪表设备的验收管理第四章仪表分类及相关管理第五章仪表备品备件管理第六章仪表气源、电源管理第七章检查与考核附件第一章自动化管理总则作为现代化油田的一支专业集输队伍，集输大队管辖着二号联合站、二号联轻烃站、四号联合站三座站库，之于整个塔河油田，这三座站库的也具备很髙的自控水平，这其中，二号联合站直接硬接点（物理点）为个，撬装设备及二次表通讯（）为个；二号联轻烃站直接硬接点为个，撬装设备及二次表通讯（）为个；四号联合站直接硬接点为，撬装设备及二次表通讯（）为个，这其中不包括上百系统逻辑节点（中间变量及二次计算变量），从数据可以看出这三座站库的髙度自动化。为确保生产装置实现优质、髙效、低耗、平稳、长周期的安全运行，提髙集输大队自动化管理工作水平则尤为重要，作为提髙集输大队的经济效益的重要技术工具。通过不断的提髙自动化仪表管理水平，进行以下管理规定汇编。第二章仪表管理职责范围（一）建立、健全全队管辖围内的站库仪表台帐，站控系统台帐和相关技术资料，如连锁方案，通讯点表地址等。（二）负责全队岗位员工的一次表，撬装设备，操作员站的培训工作，确保岗位员工能正确的识别和操作所辖站内的仪表。（三）及时、准确的向设备组提出仪表备品、备件的物资需求计划和材料需求计划。（四）负责新建或改造工程中仪表专业的检查、验收工作，对验收资料仔细核对后妥善保存。（五）跟踪相关人员进行仪表的效验工作，并做好跟踪记录工作，及时的更新仪表台账。（六）做好仪表自动化操作的应急预案工作，对紧急情况能从容应对。（七）认真履行交接班制度，做好仪表公用工具的交接及各种仪表文件资料的保管工作。（八）对过程控制系统控制柜定期巡查，检查控制器，模块，开关电源，串口服务器，交换机等的运行情况，并做好工程师站的防毒和工控组态程序的备份。（九）对出现的仪表故障及时安排人员进行处理，并将故障现象、原因、处理方法及结果记录到《日常仪表日常维护记录》中。（十）及时的跟踪最新仪表动态，学习最新的仪表技术，努力将成熟先进的仪表技术应用到生产现场，不断提髙生产的自动化水平。（^一）对乙方电仪维护人员的不定期摸底及月度考核。第三章仪表设备的验收管理仪表技术员应参与或负责仪表设备工程项目的竣工验收、调试、竣工资料移交等方面的工作。施工单位在移交时，竣工验收必须按设...
