服装产品的开发程序 在服装企业,新产品开发应该遵循一定的程序来进行
所谓服装新产品的开发程序,是指从调查研究、总体构想、设计构思、产品设计、样品鉴定、试产试销、生产销售及销后服务所经历的步骤和阶段
在不同的阶段有着不同的操作特征,从而设计开发工作也有 (1)市场调查和前期开发阶段 ① 新产品的初步构想
所谓构想,即构思和设想
其内容包括新产品的市场定位、艺术主题、价位构思、服饰材料、结构特征、工艺过程及质量性能指标等诸多因素
新的款式系列能否获得成功,构想是关键性的第一步
它统领着以后各个阶段的大方向和基本策略
好构想的产生取决于三个方面的因素
第一,考察市场动态,收集用户意见
第二,分析竞争对手,做到知己知彼
第三,熟悉自身实力,精心测算投资风险和生产周期
② 筛选各种构思方案
产品设计必须要有足够的构想,产生数套方案进行比较、分析和研究
一般情况下,设计开发部门要拿出 3-5 倍的准备生产方案
约定企业内部各有关部门,如财务部门、生产部门、技术部门、供应部门及销售部门等,共同“会审”,设计师要作出可信的解释和说明,以便共同判断、评价和选优,淘汰那些不可行或可行性差的构想
筛选方案时,有两个方面的问题必须详细说明
第一,该新构想是否符合企业的生产目标
第二,本企业的资源能否满足该构想的需要
③ 作出必要的销售预测,即通过新款式系列的技术分析,更进一步评价其商业成功的可能性
销售预测要建立在科学的可行性研究基础上,使预测真正成为新产品决策的依据
④ 通过汇总,整理出总体构思方案
对于中型服装企业,可以采用讨论意见汇总和评价打分的方法
在此基础上,由技术部门提出{新产品开发建议书},并对可能涉及到的新造型、新结构和新材料进行必要的试验,以掌握其工艺性
新产品开发建议书的内容主要有:开发新产品的名称和类型,市场理由,初步构想方案,产品的性能和用途,技术的先进性,经济的合