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【企业管理】中国企业向谁学习VIP免费

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作者不但从古代文化资源角度对企业价值观进行了对比分析,还从实践对企业价值理念,即企业哲学的形成做了深入剖析。作者认为企业先进的价值理形成是经年累月的思考、努力及实践与体悟才能做到的。作者指出:“企业存在的目的是创造价值,经营管理活动在改造社会、改造自然的同时,也改造了人本身,改造了人的价值理念。实践的经验不仅提高了参与者的学识、智慧、技能等文化素质水平,锻炼了胆识、毅力、体能等身心素质水平,而且不断对原有价值认知形成冲击,使参与者今后能更自觉地从事实践活动,创造更多的价值。正是从这个角度讲,实践提高了参与者的文化价值理念。” 华夏出版社 出版作者:卞华舵 吴云海定价:39.00 元 总论 企业智慧之源 中国企业现阶段究竟应当学什么?如何学习?从哪里学习?已经成为当今中国经济社会发展最有价值的问题。序一 为中国企业指明学习方向 序二 向浮躁宣战——中国企业学习大批判(1) 序二 向浮躁宣战——中国企业学习大批判(2) 序二 向浮躁宣战——中国企业学习大批判(3) 总论 企业智慧之源 第一章 沉重的翅膀(1) 第一章 沉重的翅膀(2) 第一章 沉重的翅膀(3) 第一章 沉重的翅膀(4) 第一章 沉重的翅膀(5) 第一章 沉重的翅膀(6) 第二章 败于决策(1) 第二章 败于决策(2) 第二章 败于决策(3) 第二章 败于决策(4) 第二章 败于决策(5) 第三章 企业智慧的五大密码(1) 第三章 企业智慧的五大密码(2) 第四章 解开企业智慧之谜(1) 第四章 解开企业智慧之谜(2) 第四章 解开企业智慧之谜(3) 第四章 解开企业智慧之谜(4) 旧瓶装新酒 品中华古韵 究天人之际,察古今之变,明存亡之道,晓兴衰之理。以铜为镜,可以正衣冠;以人为镜,可以知得失;以史为鉴,可以知兴衰。旧瓶装新酒 品中华古韵 第一章 价值观的源头(1) 第一章 价值观的源头(2) 第一章 价值观的源头(3) 第三章 企业创新的基石(2) 第三章 企业创新的基石(3) 第三章 企业创新的基石(4) 第三章 企业创新的基石(5) 第四章 大谋略的宗师(1) 第一章 价值观的源头(4) 第一章 价值观的源头(5) 第一章 价值观的源头(6) 第一章 价值观的源头(7) 第一章 价值观的源头(8) 第一章 价值观的源头(9) 第一章 价值观的源头(10) 第一章 价值观的源头(11) 第一章 价值观的源头(12) 第一章 价值观的...

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