芜湖侨鸿国际商城物业管理方案(中海)芜湖侨鸿国际物业管理有限公司二 OO 八年八月十一日目 录第一节 物业管理整体设想及策划...............................................................................71.1 项目分析.............................................................................................................71.1.2 物业特点..................................................................................................71.2 管理定位.............................................................................................................81.2.1 管理服务对象分析..................................................................................81.2.2 根据项目分析，侨鸿国际商城的管理定位应体现以下方面...............81.3 管理重点.............................................................................................................91.3.1 重点之一: 树立侨鸿国际商城物业整体形象........................................91.3.2 重点之三:机电设施设备的维护、保养.................................................91.3.3 重点之四:安全管理服务.......................................................................101.4 管理目标...........................................................................................................101.5 管理模式...........................................................................................................111.5.1 管理流程................................................................................................111.5.2 设置监督机构........................................................................................121.5.3 完善的自我约束机制............................................................................121.5.4 激励机制................................................................................................131.5.5 经营上采取经营目标责任制................................................................141.6 管理特色....................................................................
