上海市电力公司市区供电公司用电专职行为规范考评表2004 年 9 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：王颖部门：市场营销部 岗位：用电专职考核人姓名：唐健春部门：市场营销部 岗位：用电主管考核期限：从 2004 年 1 月 至 2004 年 12 月 评分等级评分项目1 分2 分3 分4 分工作量正常情况下,完成工作计划、职责范围内的 60%以上任务正常情况下,完成工作计划、职责范围内的 80%以上任务完成反违章、窃电 2套报表汇总、编写、上报工作，完成户表工程费用结算报表报财务部，完成用户事故报表的上报工作；完成违章窃电查处流程相关培训和咨询；对基层供用电合同管理方面提供政策帮助完成公司布置内审工作突发情况下,完成超过正常工作 10－25%完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划、且延误下道工序、造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的的任务，但未造成不良后果正常情况下，能按时完成日常工作 工作需要时，能在要求时限（短于规定时限）内完成工作任务工作效果有效性报表正确率 98％以下或其他分析工作出现差错2 次报表正确率 98％以下或其他分析工作出现差错1 次报表及其他工作无差错全面考虑工作，不发生人为因素造成的查错工作态度工作不积极主动，经常需督促并不服从工作安排，拒绝布置的额外工作不服从工作安排，对布置 的 额 外 工 作 消 极 对待，有拖延现象敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成在 3 分的基础上，能对部门或本职工作提出建设性意见和建议，且被采纳条以上，受到部门以上领导的表扬工作中协调配合主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作开展得缓慢，并造成严重后果在日常工作中，缺乏与他人有效沟通，配合不及 时 影 响 工 作 完 成 进度，但未造成不良结果及时与工作相关其他部门、基层单位和项目组人员进行工作沟通，上下道工序配合及时在 3 分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，使工作顺利进行，收效明显被考核人签名： 考核人签名： 日期： 行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：王颖部门：市场营销部 岗位：用电专职 考核人姓名：唐健春部门：市场营销部 岗位：用电主管时间：2004 年 12 月 工作计划时间节点要求工作目标日常工作任务完成 12 月份反违章窃电报表统计汇总及上报工作月底正确完成各基层单位违章、窃电处理流程上线工作全月顺利上线，协...
