销售部经理职务说明书岗位名称经理岗位编号LY-09-01所在部门销售部岗位定员1直接上级总经济师职系管理职系直接下级副经理、销售代表、资料管理所辖人员不定基本职责：遵守国家政策法规、公司各项规章制度，全面履行销售部职责，严格执行销售政策，保质、保量、按时完成销售任务；培养、管理销售队伍。基本权限：严格执行公司销售政策，根据公司统一销售计划销售政策制定阶段性销售计划。职责与工作任务工作要求及标准工作记录协调部门/岗位职责一职责表述：协助公司制定销售方案、销售策略、销售计划工作任务向公司提供销售数据和资料，为制定销售计划和策略、方案提供支持；提供及时；数据、资料完整、准确总经理、办公室、总经济师对销售计划和销售方案的草案提出意见和建议一周内返回意见稿，所提意见和建议内容明确具体、理由充分意见稿总经理、办公室、总经济师向公司及时反馈销售计划的执行情况，便于公司及时修正计划或为制订下一期销售计划提供参考每月 28 日提交本月销售总结报告和销售报表销售报表、销售工作总结总经理、办公室、总经济师职职责表述：全面负责销售管理工作责二工作任务负责制定和完善销售管理制度及服务标准；在规定时间制定报公司批准后执行销售管理制度、服务标准主管领导、各部门经理负责编写销售统一说词；内容全面、准确；有变化及时修正完善销售说词工程部、开发部协助律师制定销售合同、补充协议及有关文本；格式正确，措词严谨，销售合同书、契约书律师组织本部门积极参加房展会等市场推广活动，协助规划技术部搞好市场推广活动；坚守现场，组织销售人员热情回答客户询问，讲解楼盘接待客户登记表主管领导、各部门经理职责三职责表述：负责销售人员招聘工作任务编写员工职务说明书在招聘前一周向办公室提交拟招聘员工职务说明书详细说明工作职责、任职条件编写招聘笔试题在招聘前一周向办公室提交准确招聘面试提纲，在办公室统一组织下主持招聘的面试在招聘前一周向办公室提交面试提纲负责制定并上报本部门员工培训需求计划；每月 20 日向公司提交下一月的培训需求计划；12 月上旬向公司提交下一年度的培训需求计划培训资料、培训记录下属员工职责四职责表述：负责销售人员业务培训工作任务负责制定并上报本部门员工培训需求计划；每月 20 日向公司提交下一月的培训需求计划；12 月上旬向公司提交下一年度的培训需求计划培训需求计划表下属员工实施对本部门员工培训考核培训两周后组织考核员工培训考核...
