上海市电力公司市区供电公司线路运行专职行为规范考评表2004 年 12 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：刘德祥 部门：生产运行部 岗位：线路运行（检修）专职 考核人姓名： 王 琼 部门：生产运行部 岗位：不停电主管考核期限：从 2005 年 10 月 至 2005 年 12 月 评分等级评分项目1 分2 分3 分4 分5 分工作量正常情况下，未完成工作计划职责范围内任务3 项正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务2 项完成各类报表审核、汇总、编写、上报工作。完成相关技术培训。做好部分 ERP 工作。完成正常工作以外的数据采集、分析工作 1 项及以上。能按 ERP 流程完成正常工作。完成正常工作以外的数据采集、分析工作 2 项以上。按 ERP 流程较好完成工作。完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 2 次以上，或发生延误下道工序或造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 1 次，但未造成不良后果按时上报各类报表。当月完成安全讲评会内容编制。次 月 第 二 个 工 作 日前，下发工作计划信息。请示报告及系统咨询问题 5 个工作日内答复。 在规定的时限内及时完成工作计划。及 时 完 成 突 发 超 额 工 作1/2。在规定的时限内及时完成工作计划。及时完成突发超额工作。工作效果有效性报表正确率 98%以下或其他分析工作出现较大差错 2 次。报表正确率 98%或其他分 析 工 作 出 现 差 错 1次。分析报表及信息基本无差错。分析报表及信息无差错。全 面 做 好 分 析 工 作 达80%。分析报表及信息 100%正确。全面做好分析工作达 100%。工作态度工作马虎，经常需督促违反厂纪厂规 1 次或不遵守厂纪厂规。能对部门或本职工作提出为部门荣誉作出突出贡献。或不服从岗位安排或违反厂纪厂规 2 次服从工作安排但未造成后果对布置的工作能及时合理地反应。建议并处理，积极参与部门技术培训工作，参与技能提高的活动。 能及时指导分公司工作。（如技术比武获奖）工作中协调配合缺 乏 与 他 人 的 沟 通 能力，无法与他人协作正常情况下，与他人协作出现摩擦 2 次。及时与工作相关其他部门、基层单位和人员进行工作沟通，上下道工序及时配合。能较充分地与他人协作，有协调和适应力，同时能够组织协作事务。能充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务突发情况下，能与相关其他部门、基层...
