骆驼山煤矿数字化矿山经验总结 ----骆驼山煤矿综合自动化与信息管理的数字化矿山经验总结引 言 如何提高企业的竞争能力，我国未来煤炭企业的出路在那里，20世纪 80 年代后期，我国煤炭工业综合自动化在一些大型的煤炭企业得到了一些应用，但不同程度存在管理层与生产过程层数据不能共享，形成了信息化孤岛的状况
随着计算机技术、网络技术的迅速发展及在其他行业综合自动化的应用，信号处理技术、计算机技术、通讯技术及计算机网络与自动控制技术的结合使过程控制开始突破自动化孤岛模式，出现了集控制、优化、调度、管理、经营于一体的综合的信息化管理新模式
所有的信息将以数字化的方式表现出来，其应用的价值将体现在矿井安全生产自动化(管控一体化)上，体现在企业的减人增效、保障安全上
这给煤炭企业发展提供了一个挈机
根据煤炭企业生产的特点，企业生产强调的是生产过程的整体性，各个工序、各套设备生产加工组织的局部优化是不够的，局部的最优安排可能与整体优化产生冲突，只有企业整体生产经营过程的优化才能保证企业在生产成本和经营效益上的最优结果，因此需要利用 CIMS 的思想和方法，通过自动化系统的建设，达到整个设计、经营加工过程的集成，实现整体优化
而综合自动化系统的建设，不仅依靠提高生产设备控制的自动化水平和增强企业的经营管理，还要在设备控制和企业经营管理之间实现生产过程监控管理一体化，实现过程信息与管理信息的集成
对此，特提出数字化矿山的建设架构，见图 1
图 1 煤矿企业 ERP＼MES＼PCS 三层体系的系统结构一、 对建设数字化矿山的认识数字矿山是当今采矿科学、信息科学、人工智能、计算机技术和 3S 技术高度结合的产物，它将深刻改变传统的采矿生产活动
我国在资源开采自动化控制、评价、管理、矿业专用软件方面对外依存度高，严重影响了资源评价、储量监管、生产自动控制的水平，降低了矿山设计和计划编制的效率与可靠性
