机电安装工程项目综合管理策划书中建三局机电工程有限公司机电安装工程项目策划书编 制 人：编制时间：审 核 人：审核时间：审 批 人：审批时间：11编制说明1、根据市场部交底和本工程招投标阶段所掌握的信息，结合工程所在地市场环境，经理部对项目管理定位是：经理部高端对接工程，树三局安装品牌形象项目需公司定位。。需公司定位。第 1 页 共 65 页2、为保证全面履行工程合同，充分识别各项风险，圆满实现管理目标，提升项目管理标准化水平，特编制本策划书。3、本策划书根据局“三个标准”和有关管理文件、工程招投标有关文件、项目设计文件等要求编制而成。4、合同交底是整个项目策划的首要信息输入，包括招投标过程交底和合同主要条款交底，还包括各级评审过程中提及风险的对策。5、本策划书由各子项策划组合而成，各子项策划之间相对独立，彼此相互支撑，共享管理成果。可以作为项目部全面履约的指导性文件，也可成为各部门及项目开展工作的指导文件。6、本策划书是经理部对项目全过程管理的定位、目标要求、管理授权及资组织方式、环境认知及风险识别的纲领性文件，由各系统按照“三个标准”要求进行编写，是项目开工前的一次性管理行为，由企业法人或法人委托人审批后向项目部交底，并监督执行。作为项目部编制实施计划书的主要依据。7、项目策划书电子文档和纸质文档都需要按照保密程序规定进行管理。项目策划书目录TOC \o “1-3” \h \z \u 一、工程概况 3二、项目主要管理目标 7三、工程项目授权管理书 8第 2 页 共 65 页四、项目管理团队配置策划 9五、项目环境认知及风险识别策划 10六、项目现场临建策划 14七、项目进度管理策划 15八、项目质量管理策划 16九、职业健康安全、环境管理策划 17十、办公设备策划 21十一、分包采购策划 22十二、物资采购策划 23十三、施工机械、设备、临水临电管理策划 23十四、技术、设计、监测设备管理策划 24十五、保密与信息管理策划 25十六、现金流管理及税收策划 26十七、文化风俗禁忌及党群工作策划 26第 3 页 共 65 页十八、商务及成本策划 27十九、索赔与反索赔管理策划 27工程概况序号名 目内 容1工程名称2工程地点3业主名称4设计单位第 4 页 共 65 页5总包单位6监理单位7工程类别8工程规模9基础形式/基坑深度（m）-18.85m10结构形式塔楼钢筋混凝土核心筒与周边钢斜交网格框架结构，地下室钢筋混凝土框架剪力墙结构。第 5 页 共 6...
