报废物资处置方案为加强公司废旧物资的管理，规范废旧物资处置程序，制定年 度工作安排，对已按规定程序履行报废手续，以及拆除和闲置并已失 去使用价值的固定资产、低值易耗品、和工程物资等实物资产进行处 置，进一步提高资产价值创造能力和使用效率，促进闲置资产及废旧 物资合理流动和有效配置，促进公司增收节支及有效规范仓库管理的目的，结合公司实际情况，制定本方案
一、组织部门工作职责：按照公司废旧物资管理制度，物资管理部负责各部门废旧物资的 全面管理，协调废旧物资管理工作中的关系
执行公司废旧物资处置方案，明确各职能部门的职责，加强各环节的管理
（一）、公司闲置、废旧物资处置人员安排：负责人：物资管理部责任人：各物资使用部门负责人、财务管理部负责人
（二）、各部门工作职责1、物资管理部：是公司闲置、废旧物资的统计、回收、保管、 出售的组织管理部门，主要负责协调公司各部门在废旧物资处置管理 过程中的工作，建立废旧物资出入库台帐，废旧物资制度流程处置； 组织实施招投标竞拍工作，向公司领导汇报处置方案、阶段申报批准，组织对废旧物品的拍卖、招标等工作
2、各物资使用部门：负责填写《物资报废审批单》部门负责人签字后由相关部门专业人员对废旧物资进行技术鉴定，财务管理部资产审核后，提交各物资使用部门进行处置审批工作
3、财务管理部：财务管理部是废旧物资回收的价值管理部门， 主要负责建立废旧物资核算台帐，负责废旧物资的价款回收、会计核 算财务处理等工作
固定资产类：根据集团公司、公司规定的审批权 限，对废旧物资使用部门提交的固定资产类审批单进行价值核算、经申请并向上级部门履行审批手续
二、废旧物资回收处置范围与分类：废旧物资是指由于正常损耗，不能继续使用，或由于技术落后、 设备更新换代且无使用价值，或由于不可抗拒等因素造成物资非正常 损毁等原因形成的虽无利用价值但残值可出售，或修复后具有一定使 用价值
