1大望京除草及土方苫盖工程施工方案编制人:审核人:审批人:北京市政路桥股份有限公司年月日2一、工程概况及特点1、工程简介本工程位于北京市朝阳区大望京地块,占地面积约 31000 平米。2、工程特点本工程施工现场大望京地块内部分绿化带及空地,现场存在杂草及裸露土方,杂草需人工清理,裸露土方需用场地平整后分别由单层和双层高密度绿网苫盖。现场部分杂物和垃圾堆积需清运。计划施工工期 5 天。、编制依据1. 业主要求。2. 现场勘察及走访调查获取的资料3. 建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消3防标准(DBJ01-83-2003)三、施工部署1、工程组织机构孙河地块土方苫盖安全生产,文明施工,质量优良,符合达标投产的要求,结合工程特点,合理安排工期。达到保质量、保安全完成预期任务的目的,针对本工程的具体施工任务和工程特点,合理安排人力资源,组成工程项目部。实行项目经理负责制,项目经理作为本工程的全权委托代理人,负责工程的全面管理。建立工程现场管理机构体系。4组织机构图项目经理技术负责人2、施工总体目标⑴ 质量目标除草质量目标为优良,确保消除消防安全隐患,并达到相关单5位规定要求。苫盖质量目标为优良,确保现场土方裸漏面积不至造成扬尘,并达到相关单位要求。⑵ 安全目标严格按照国家安全制度和规定,无工伤死亡事故;无重大、较大的交通事故和机械事故、无火灾;无中毒事故,杜绝重伤事故。3、总体施工顺序和总体施工组织施工顺序:杂草清理 f 土方平整 f 渣土清理 f 绿网苫盖 f 特殊部位缝合 f 压实整个工程施工顺序的安排综合考虑了施工场地条件,项目部的人员、机械设备及甲方的工期要求,在尽量减小施工相互干扰的情况下,考虑交叉施工,减少施工等待时间;充分利用现有的人员,提高施工效率,使各工序衔接紧凑、顺畅,确保工期实现。4、现场组织机构我们将组建项目经理部,并选派具有丰富工程施工管理经验的人员担任本合同段的项目经理、项目总工程师,项目经理部下设的职能和保障服务机构及下辖的施工队伍均从我单位范围内调集责任心强、经验丰富、精通工程施工、胜任各岗位的专业人员组成。项目经理部建立值班制度,做到每班、每个施工地段都有值班人员在施工现场,及时处理施工中出现的各种问题。项目经理部根据工程进度计划的要求,对投入劳动力、施工机械、工程材料等资源统筹安排。序号项目单位数量1聚乙烯密目绿网M2310002装载机台13推土机台14作业人员人406四、施工...