医学装备三级管理制度医院医学装备管理实行院领导、 医学装备管理部门和使用部门三级管理制度
一、医学装备管理组1、根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行；2、医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理，3、负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的审定，监督计划的落实工作；4、负责本院 50 万元以上医疗仪器设备购置必要性、 社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证，提供决策依据；5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能，发现问题及时解决并作为科室管理考核依据，保障医学装备正常使用；6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作
二、设备科设备科是全院医学装备的管理部门，在分管院长的领导下， 参加医院医学装备管理全过程
负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、 申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作
1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作
2、负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理
3、负责全院医学装备的维修保养，医用材料的供应， 保障医学装备正常使用
4、收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据
5、组织医学装备管理相关人员专业培训和考核
6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作
7、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证
严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置
规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可
8、负责医学装备质量管理的策划，并组织具体实施， 对医用仪器质量进行监督、检查和考核
三、使用部门使用部门应在设备科的指导下，负责本部门的医学装备日常管理工作
