医院信息化建设全成本预算医院信息化建设全成本预算医院信息化建设是一项周期较长、耗资较大的系统工程。在其建设周期内,不仅需要投入大量的人力和物力;而且 ,还需要耗费大量的、不间断的财力支撑。如果对其建设投资不进行有效的管理和利用,势必造成“吃大锅饭”和说不清的“糊涂账”。为适应客观经济规律,加强科学化、规范化管理,提高医院经济效益 ,对医院信息化建设、应用和管理全过程实行成本测算,是便于对其经费使用情况进行有效监督和规范管理的需要;同时 ,也是对信息化建设的投入-产出效益分析、综合效益评价等都具有极其重要的意义。1医院信息化建设经济管理现状1.1医院信息化建设资金使用情况医院信息化建设是一项技术含量高、建设周期长、投资风险大而复杂的系统工程[1]。该工程一旦启动上马,就需要连绵不断地资金投入 ,以维系整个系统的正常运转。在一般的中、小医院,要想建立比较完善的信息化系统 ,需要投资几百万元乃至上千万元的资金。1.1.1直接费用我院是一所展开床位700 余张的中心医院。自 1998 年启用“军字一号”工程以来 ,先后投资了三百多万元用于网络工程建设、网络设备、计算机及相关设备的购置等;其中 ,不包括价值二百多万元的系统应用软件的费用(该软件由总后卫生部免费提供使用 )。1.1.2间接费用一百多万元的间接费用没有包括在上述费用之内,如:为完善系统应用 ,我院先后自行研制开发了27 个子系统和模块投入运行。另外,还有长达 4 年的系统维护费用、人员培训费用和相关的管理费用等都未统计在内。1.1.3规划费用为进一步深化医院信息化建设,最少还需投资三百多万元用于医学影像系统建设、门诊医生工作站系统建设、远程医学教育系统建设、办公自动化建设和新医疗楼千兆网工程建设、设备老化的淘汰和更新等。因此,医院信息化建设确实需要较大的投入,确实需要进行卓有成效的、科学规范的经济管理手段。1.2医院信息化建设资金管理现状通过 2年来对军内 40 多家医院验收或技术支持中了解到 ,目前在大多数医院信息化建设费用一般都是采取实报实销的办法。财务没有专门设立信息费用分类项,没有纳入医院成本测算之中,不同程度地存在着无法归类、无法统计的问题。有的将网络设备、计算机、打印机等设备的费用放在“医疗设备”项目中报销;有的将打印纸张、耗材等费用混在“医疗表格”项目中报销 ;有的将软件开发、系统维护费用放在“科研经费”中报销。另外 ,有的医院虽然对 “硬件”建设的费用账目清楚、 ...
