精品文档。1欢迎下载院对临床科室目标责任制考核评分标准序号考核项目考核内容得分1 科室布局、流程及收治范围合理。（10 分）专科收治范围不符合相关标准要求患者每一例扣1 分。2 床位数（ 10 分）35～ 30 张扣 3 分， 29～20 张扣 5 分，＜ 20 张不得分3 床位数使用率（20 分）87%～95%满分， 70%～87%或 95%～100%扣 10 分，低于 70%或高于 100%不得分4 每张病床净使用面积≥6 平方米。（ 10 分）每张床位使用面积不达标扣1 分。5 科室设备使用率（20 分）每台设备不使用扣5 分，使用率低于80%每台扣 2 分（备用设备除外）6 科室发展规划及实施计划。（20 分）科室无发展计划不得分，无年度计划扣10 分，计划不落实扣5 分7 依法执业，各项规章制度健全。（20 分）发现 1 例医务人员无证上岗、超范围执业扣10 分。8 落实医疗核心制度。（30 分）医师不知晓核心制度的每人扣5 分，核心制度不落实每例扣5 分。9 有专业《临床诊疗指南》与《医疗技术操作规程与考核标准》。（ 40 分）1. 无《指南》与《技术操作规程》扣20 分，未及时更新扣5 分；未开展学习扣 5 分。2. 执行不到位，扣2 分/ 项。10 有质量安全管理方案和风险防范预案，并组织落实。（20分）1. 无方案、预案不得分。2. 不按预案执行扣5 分。3. 对方案、预案知不掌握扣2 分/ 人。11 岗位职责明确，行业作风优良，科室人员团结协作，有良好的医德医风。（30 分）1.2 年内发生收受红包、回扣，经查实的，一票否决2. 医务人员履职不到位，扣2 分/ 岗。3. 科室遭投诉，扣1 分/ 件。12 学科带头人经考核（30 分）1. 未取得高级职称者，扣5 分2. 非硕士生导师扣5 分3. 未在国家级杂志以上发表论文者5 分。13 临床服务能力（10 分）科室高级职称医师不能熟练掌握本专科特色技术扣10 分。14 科室教学科研水平（20 分）1. 三年内未承担市级以上课题扣2 分。2. 三年内无论文、论著发表扣10 分。精品文档。2欢迎下载3. 三年内未发表国家级或可视国家级论文扣5 分。4. 三年内发表论文总数少于5 篇者扣 5 分15 骨干医师能力考核（50 分）1. 随所设亚专业数量而定，至少应有 3 个，不能满足专科临床技术可持续发展需要，每减少1 人扣 5 分。2. 骨干医师未参加培训扣10 分。3. 骨科医生无门诊安排扣2 分。4. 不能达到临床副高技术职称，扣3 分/ 人。5. 不参加全国学术会议扣3 分...
