医院年度执业工作总结过去的一年我院在县委、县政府及主管部门的正确领导下，紧紧围绕“同济、健康、创新、严谨的经营理念，坚持以人为本，着力推进科技兴院，人才强院战略，转变观念，树立“品牌” 意识， 有效地增强医院综合实力”的总体思路，以发展为主题， 突出服务， 突出质量， 突出重点， 突出特色，开拓创新，狠抓落实，全院职工团结协作，奋力拼搏，较好地完成了全年的工作任务，医院建设又迈上了一个新的台阶
现将过去一年的工作总结如下：一、狠下功夫， 努力提高医疗质量，形成了 “质量兴院”的良好风气
医疗质量关系到病人的生命安全和身体健康，是医院发展的根本
12 年我院把县卫生局年初工作部署的内容融入到全院工作中，把提高医院医疗质量放在突出的位置
医院先后出台了一系列措施，确保医疗质量和医疗安全，有效杜绝了医疗事故和减少了医疗纠纷的发生
（ 1）健全和完善医院质量管理组织
建立健全了“层次分明、 职责清晰、 功能到位” 的医疗质量管理组织，对“医疗质量、病案管理、药事管理、院内感染管理、输血管理”等专业委员会的人员组成进行了调整和补充，完善了各委员会的工作制度，使各自的职责与权限范围进一步得到清晰
（ 2）完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法
对照“3A”医院考评标准，根据有关的法律法规，结合我院实际情况，完善了有关的管理规定和制度
制定了《突发公共卫生事件应急处理预案》、《医疗纠纷防范预案》、《医疗纠纷处理预案》等一系列制度及措施
（ 3）加强了法律法规的学习和教育
今年全院共组织了医护人员50 多人次参加有关医疗纠纷防范和处理的专题培训班，广泛开展《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等法律法规的学习和教育，多次在本院组织学习和举办了“医疗事故防范与
