精品资料欢迎阅读1 医院护理管理存在的问题及对策| 优质护理存在的问题当前,县医院护理管理中存在一些问题,致使护理管理处于低水平运转,不能适应社会的发展、 人民的需要
一、问题 1
大多数护理管理者管理意识差,缺乏管理学知识, 不懂管理理论及现代医院管理技术和方法, 不会用数据说话, 而是用简单的行政指挥经验管理,不能及时发现问题,出现问题无法形成连续封闭的回路,使管理循环中断, 护理管理处于低水平运转
护理信息是护理管理的重要因素
护士及管理者对护理信息的收集、加工、储存、转输等管理活动认识不足, 缺乏统计学知识,不会对客观信息量化处理,提炼出简明直观的预测方案, 运用一定的分析方法, 使客观信息转化为定量信息
医院领导对护理重视不够,医护比例失调,护士缺编
在护理人员使用上没有弹性, 在整体弹性方面没有建设具有较大弹性的知识结构, 知识结构仍以中专为主, 缺乏心理学、伦理学、人文学科及管理学知识,应变能力差,不论是技术队伍,还是管理队伍尚未建成梯队, 不能适应多变的情况
不能做到管理岗位能级与人才的能级相对应
院长在选拔各级护理管理者时是简单任命,只要任命了一般是终身制
没有考核护理管理者的方法,致使相当一部分护士长知识老化, 管理质量差, 能级不能与其所在岗位相适应;精品资料欢迎阅读2 有时用简单的群众评议方法选择或评价护士长,致使护士长怕得罪人,不敢大胆管理,不能充分发挥其职能作用
管理中运用工资、奖金等经济手段
在护理方面,直接和个人兑现的较少,在科室内工资、奖金缺乏动力作用
现在管理中思想教育减少,行政及物质的处罚增多 6
信息动力是现代管理中一种重要的动力
在护理管理活动中, 如系统化整体护理在我国势在必行
而有的护理管理者自己素质不高, 又不积极地利用此信息激励学习新知识,并积极地创造条件搞试点促进工作,适应改革的需要,而是消极等待观