. . 医院院长年度述职报告范文述职报告网医院述职报告栏目为您提供《医院院长年度述职报告范文》最新范文,仅供大家参考! 尊敬的各位领导、同志们:在组织的信任和同志们的大力支持下,我于年月正式担任医院主要领导职务。一年来,在县委、县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的协助下,本人通过自身努力,积极探索管理理论,不断积累管理经验, 全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下,医院各项工作取得了较好的成绩:医院业务不断扩展,医疗质量不断提高,服务水平不断增强;行风建设健康发展,医患关系进一步融洽;科技工作稳步推进,科研成果硕果累累;院容院貌焕然一新,就医环境明显改善;精神文明建设富有成效,医院社会形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下:一、加强政治业务学习,提高管理水平任职以来我认真学习马列主义、毛泽东思想、 邓小平理论、 三个代表重要思想和科学发展观, 坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动, 特别是党十七大胜利闭幕后,我及时组织职工学习十七大精神,并结合十七大报. . 告中提到的医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向; 一年来先后参加了全国县级医院院长培训、 省医院院长培训和县科级领导干部学习贯彻党的十七大精神培训,进一步提高了自己的管理水平和执政能力。同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想,促使了医院改革朝着正确方向前进。二、加强班子队伍建设,完善各项规章制度新班子调整后, 我首先抓好班子队伍建设,经常主动与各位副职谈心交流,相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互相支持,从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任,遇到重大问题,本人做到了注重发扬民主,集思广益。进而避免了重大失误,也增强了决策的科学性、准确性。为进一步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善, 修订了比较科学、规范的人民医院《管理制度》和《目标管理方案》,进一步调动了职工工作的积极性。三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐(一)坚持科技兴医,重视人才培养和科研工作1、充实中层领导干部梯队建设。人才梯队建设是医院发展的重要保障。根据我院业务发展和工作需要,经过考察酝酿,新增了9 名中层干部, 充实了中层干部队伍,为医院发展增添了后备力量。. . 2、加强学习培训,提...