《农业知识综合四342》八、管理的职能1 决策1、决策的 定义决策是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程决策的主体是管理者决策的本质是一个过程决策的目的是解决问题或利用机会2、决策的 类型A 长期决策、短期决策长期决策： 有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策，又称长期战略决策，如：投资方向的选择、人力资源开发短期决策：为实现长期战略目标而采取的短期策略手段，又称短期战术决策，如：企业日常营销、物资储备B 战略决策、战术决策与业务决策战略决策： 对组织最重要，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代，技术改造等战术决策： 又称管理决策，是在组织内贯彻的决策，属于战略决策执行过程中的具体决策业务决策： 又称执行性决策，是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响C 集体决策与个人决策集体决策： 指多个人一起作出的决策个人决策： 指单个人作出的决策D 初始决策与追踪决策初始决策： 在有关活动尚未进行从而环境未受到影响的情况下进行的决策追踪决策： 随着初始决策的实施，组织环境发生变化而进行的决策程序化决策与非程序化决策程序化决策： 对例行问题的决策非程序化决策： 对例外问题进行的决策E 确定型决策、风险型决策与不确定型决策确定型决策： 在稳定（可控）条件下进行的决策风险型决策： 自然状态不止一种，但有多少种，以及每种发生的概率可确定不确定型决策： 在不稳定条件下进行的决策《农业知识综合四342》八、管理的职能2 3、决策的 特点（1）目标性（ 2）可行性（ 3）选择性（ 4）满意性（ 5）过程性（ 6）动态性4、决策的 理论A 古典决策理论基于“经济人”假设提出的主张应该从经济的角度来看待决策问题忽视了非经济因素在决策中的作用B 回溯决策理论：双称隐含最爱理论，把思考重点放在决策制定之后，解释决策者如何努力使自己的决策合理化回溯决策理论说明， 决策事实上只是为已经作出的直觉决策证明其合理性的一个过程，说明了直觉在决策中的作用C 行为决策理论“有限理性”标准和“满意度”原则（西蒙）影响决策的不仅有经济因素， 还有决策者的心理与行为特征， 如态度、情感、经验和动机等5、决策的 方法集体决策方法A 头脑风暴法针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路头脑风暴法的四项...
