南开大学管理学概论含答案VIP免费

南开大学管理学概论 ( 含答案 ) “管理学概论”课程复习资料考试试题类型一、判断题；二、填空题；三、简答题；四、论述题考核知识点详见括号内之内容。括号内以“/”分隔为两部分，“/”前为考核知识点所在教材的页码，“/”后为考核知识点所在教材的章与节。例“102/3-1”指此考核知识点见教材第 102页、第三章第一节有关内容。一、判断题01.管理是“协调”，是“带领”人们去实现目标，绝不是把人“管住”。02.管理活动既追求效果，又追求效率。03.效率意味着选择“做正确的事”，效果则是指“正确地做事”。04.有效的管理就是要“正确地去做正确的事情”。05.现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。06.组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠，在空间上相互交融在一起。07.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。08.管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。09.人们的集体活动要卓有成效，首先必须明确所追求的目标是什么，完成这些目标必须通过什么途径，采取什么方案。10.计划用一个字来说就是“谋”，谋你所追求的目标、实现目标的途径等。11.计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。12.计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。13.通过计划活动，那些本来不一定能够实现的事情变得有可能实现，有可能变糟的事情得以向好的方向转化。14.计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。15.未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。16.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。17.决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程18.明确组织的使命与愿景是战略计划的起点。使命与愿景体现了组织的基本定位和发展方向，是指引组织各项活动的航标。19.对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析，就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响，充分发掘组织所能够利用的机会，明确必须回避的威胁。20.组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环境相适应的战略。21.通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。22.波...