原煤生产任务工作报告进入今年以来,原煤部针对矿井生产衔接实际,结合两级公司年度工作要求,以强化基础管理为前提,以推进双建双达为目标,通过规范制度的建立,认真开展制度的落实,确保两面质量标准化建设和班组建设有序开展,初步向动态质量达标、动态操作达标迈出了坚实的一步,为进一步提高两面质量标准化内涵水平、构筑安全可靠的生产环境、促进安全生产秩序的建立奠定了坚实的基础;同时针对矿井生产衔接实际,积极进行采掘衔接布暑和产品结构的调整,保证了各采区各煤种均衡稳定生产;积极开展开掘装备和工艺升级,开掘面实现了风动化作业,普及三化作业线,积极推广双锚支护,为提高单进水平降低支护成本创造了有利条件。改造完善平峒、斜井主要生产系统,保证系统能力在适应生产战线不断延伸的前提下得以高效发挥。虽然通过一年来原煤系统上下的不懈努力取得了一定的成绩,但仍存在许多问题和不足,仍需进一步严细管理加强考核,努力提高企业的生存竞争能力。 下面就年的工作总结、年工作思路汇报如下。一、年度工作总结㈠、年主要生产技术指标完成情况:1、原煤产量: 1-11 月份计划万吨,实际完成万吨,完成计划的 %,同比减产万吨,全年计划80 万吨,预计完成万吨,完成计划的 %,同比减产万吨。、回采产量:1-11 月份计划万吨,实际完成万吨,完成计划的%,同比增产万吨,全年计划 72 万吨,预计完成万吨,完成计划的%,同比减产万吨。、掘进产量:1-11 月份计划万吨,实际完成万吨,完成计划的 %,同比减产万吨,全年计划8 万吨,预计完成万吨,完成计划的 %,同比减产万吨。2、总进尺: 1-11 月份计划15020 米,实际完成16065米,完成计划的 %,同比多掘 811 米,增幅 %。全年计划 16500米,预计完成17385 米,完成计划的%,同比多掘686 米,增长 %。、开拓进尺:1-11 月份计划729 米,实际完成895米,完成计划的 %,同比多掘264 米,增幅 %。全年计划800米,预计完成1005 米,完成计划的%,同比多掘297 米,增长%。、准备进尺:1-11 月份 1900 米,实际完成1868 米,完成计划的 %,同比少掘554 米,降低 %。全年计划XX 米,预计完成 XX米,完成计划的%,同比少掘474 米,降低 %。3、综合单产:月计划万吨,1-11 月份实际完成万吨,完成计划的 %,同比提高4818 吨,增幅 %,全年预计完成万吨,完成计划的 %,同比提高4299 吨,增幅 14%。4、综合单进:月计划米,1-11 月份实...