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合伙人股权分配的神奇公式导语:股权架构是最能体现出企业差异性、理念和价值观的关键问题
股权问题,更有可能扼杀一家新公司,甚至会在公司设立之前就使其戛然而止
Sparkbuy 是一家位于美国西雅图的小型科技公司,主要提供产品搜索及网络购物价格比较服务,目前已被谷歌收购
Sparkbuy CEO Dan Shapiro 此前撰文介绍了创业企业的一个重要问题:创始团队成员如何分配股权、怎样的股权架构是合理的
对于希望好好发展的创业企业来说,股权架构是最能体现出企业差异性、理念和价值观的关键问题
事实上,股权问题,比其他问题,更有可能扼杀一家新公司,甚至会在公司设立之前就使其戛然而止
所以,对公司而言,确定股权如何分配,是非常意义的一件事情,首先需要弄明白三个问题:一:谁应该作为创始人
这个问题听起来很简单,但是实际上是一件棘手的事情
创始人这个身份很明确,但是实际情况却经常模糊复杂
最简单的方法是:创始人是承担了某种风险的人
通常而言,公司的发展可以大概分为三个阶段:创立:在这个阶段,公司的资金都是创始人投入的,外部没有什么融资
公司很可能会失败,你投入的钱很可能会损失掉
你也会因为创业而失去工作,失去工资,最后公司失败了还得再找工作
启动:公司有钱了,可能是投资人投资的,也可能是产生了一些营收
这些资金让你每个月都能有一点收入
当然,你的工资比你在大公司里工作要少
在这个阶段,从业二十年的老会计经验之谈,如果觉得有帮助请您打赏支持,谢谢
50% 的公司会失败,然后你需要再找一份工作
这样的情况下,你不仅失去了一份工作,而且因为你之前的工资低于大公司的正常工资水平,所以你其实工资上也会有损失
正常运行:你获得了跟求职市场差不多水平的工资
公司应该不会失败掉,即使失败了,你也只是像正常的失业那样,而不会有更多的损失