1 / 7 合同签订程序及应注意事项〖前言：鉴于各公司合同管理员及合同签订履行相关人员对合同管理及法律法规的了解不深入， 同时考虑及整个集团公司人员流动较快，公司部分员工对合同管理重视度不够等因素，我们借助这个机会在这里向大家系统地介绍合同管理相关知识、制度， 以期提高各公司合同管理水平
〗一、注重合同签订程序的意义1、权力与责任划分的要求企业的管理需要企业各个部门团结一致，通力合作，并各自发挥专业优势，为企业尽可能多的创造利润， 同时也应尽可能避免经营风险
考虑各部门专业分工不同，从不同的方面对合同进行把关，有利于避免企业经营风险的出现
有权力，就有责任，权力与责任是相对应的
合同签订程序相关规定，分别赋予了合同签订部门、 会签部门、 合同管理部门相应的权力， 同时也规定了相应的责任
合同签订程序不仅仅是流程的问题，实体控制是关键， 为企业争取优势，避免经营风险是根本目的
2、事前的监督与预防的要求合同签订前期准备工作充分， 各部门会签审批认真负责， 使风险降低到最低点，是事前防范
企业经营不应有侥幸心理，等待事后救济是下下策
所谓“名将无赫赫功” ，不是其能力问题， 而是其通盘的考虑， 事前的策划和预防做的好，一切尽在预料和掌握
3、效率合理、科学的程序有利于公司管理效率的提高
权力的明确界定， 可以避免相互推诿；责任的明确，可以提高警觉度、责任心，并让减少推卸责任没有合法基础
2 / 7 制度是执行的标准
程序明确，利于执行
4、有利于合同履行过程的监督和控制二、合同签订的权限、程序1、相关制度（1） ** 集团 2003 年 3 月 7 日公布实施的 《关于规范公司签约行为的通知》（安海办 2003[11] 号）（2） 集团及各子公司合同管理规定2、合同签订权限（1） 按照合同种类别按照《关于规范公司签约行为的通知》的规定，子公司签订赠与、借款、融资租赁、建设工程
